第三章本-量-利分析-精.pptVIP

第一节本量利分析概述 一、本、量、利三者之间的关系表达式 （一）基本表达式 Y=PQ-TC =PQ-(Fc+VcQ) =(P-Vc)Q-Fc 其中为Y息税前利润，P为单位产品售价，Q为销量，Vc为单位产品变动成本，Fc为固定成本,(P-Vc)为单位产品贡献毛益，(P-Vc)Q为销售产品贡献毛益总额。 (二)、基本关系式的变换 1、 Q=(Y+Fc) ／（Ｐ-Vc) 2 、P=Vc+(Y+Fc) ／Q 3 、Vc=P-(Y+Fc) ／Q 4、 Fc=(P-Vc) Q-Y 三、盈亏平衡点的坐标图示 基本式盈亏临界图 贡献毛益式盈亏平衡点图 利量式盈亏平衡点图 三、联产品式的多品种盈亏平衡点的计算 联产品的主要特点是产品结构保持不变 （一）主要产品边际贡献率法 联产品中有一主要产品，其他产品的收入可以忽略不计，可以使用单一产品计算法。 盈亏平衡点销量=固定成本总额/主要产品单位贡献毛益 盈亏平衡点销售额=固定成本总额/主要产品贡献毛益率 （二）分别计算法 将企业发生的全部固定成本客观的分配给各个产品，并分别计算各产品的盈亏平衡销量点，将产品的盈亏平衡点销售量相加，即为该企业的盈亏平衡销售量点计算方法。 这是最常见的多产品盈亏平衡点计算方法，它不仅适合产品结构保持不变的多产品，同样适合结构变动的多产品。 （三)加权平均边际贡献率法 又称综合贡献毛益率法，它要求先计算各个产品的贡献毛益率，再计算企业的综合盈亏平衡点销售额。（以各产品的销售额做权重，问题是销售额从何而来？） 综合盈亏平衡点销售额=固定成本/加权平均贡献毛益率 （四）盈亏平衡点作业率法 盈亏平衡点作业率=固定成本/各产品贡献毛益之和 某产品盈亏平衡点销售额=该产品销售额×盈亏平衡点作业率 多种产品综合盈亏平衡点销售额=各产品销售额之和×盈亏平衡点作业率 此方法的遗憾同样是：总销售额从何而来？ 四、安全边际的含义及计算 安全边际也称安全幅度，是指预计销量与盈亏平衡点的差距。此一差距越大，则经营风险越小；反之，反之。 安全边际率=安全边际/预计销量 =1-Q0/Q=1-保本作业率 经验数据：安全边际率30%--40%为较安全，大于70%为安全。 安全边际应用举例 周同学准备创业，他拟创业的项目的固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，单位产品售价为20元，预计销量可达5万件。请你参谋：他应否经营此一项目？ 五、盈亏平衡点的敏感性分析 盈亏平衡点=固定成本/单位产品贡献毛益，当酌量性固定成本减少而P、Vc不变时，盈亏平衡点下降；当P上升而VC、Fc不变时，盈亏平衡点下降；当VC上升而P、Fc不变时，盈亏平衡点上升。 第三节目标利润的敏感性分析 根据本-量-利关系式EBIT=(P-Vc)Q-Fc 只要预测出等式右边的4个因素的量，便可以预测出利润，并将之定为目标利润。同样我们知道，一个目标利润能否实现取决于这4个因素的变化，所谓目标利润的敏感性分析，就是揭示EBIT随Q、P、VC、FC4个因素的变化而变化的程度。（而在生产方式既定时，Fc、Vc既定，所以主要是做Q、P的敏感性分析） 一、利润对销量的敏感性分析 在销量变化而其他因素保持不变时，根据量-本-利关系式，有： △EBIT=(P-Vc)△Q △EBIT/EBIT=(P-Vc)△Q/(PQ-VcQ-Fc) 所以有： 利润对销量的敏感系数=利润变化率/销量变化率 = (P-Vc)△Q/(PQ-VcQ-Fc) ÷△Q/Q = (P-Vc)△Q/(PQ-VcQ-Fc) ×Q/△Q =(P-Vc)Q/(PQ-VcQ-Fc)=贡献毛益/营业利润 利润对销量的敏感系数应用举例见教材69页 例3-13：已知Fc=10000,P=10,Vc=6,Q=5000 (P-Vc)Q/(PQ-VcQ-Fc) =(10-6)*5000/(10*5000-6*5000-10000) =2 说明该企业在既定生产条件下利润对销量的敏感系数为2倍。即销量每变化1%，利润便变化2%，在销量为5000件时，该企业的营业利润为10000元，但当销量下降50%即销量为2500件时，营业利润将下降100%，即营业利润变为0元。 二、xishuiqianlirun对价格的敏感性分析 当价格变化而其他因素保持不变时，有： △EBIT= △PQ △EBIT/EBIT= △PQ/(PQ-VcQ-Fc) △EBIT/EBIT÷ △P/P=PQ/(PQ-VcQ-Fc) 即利润对价格的敏感系数 =利润变化率/销售价格变化率 =销售收入/营业利润 应用举例 仍然以例3-13为例，该企业在既定生产规模下的价格敏感系数为5倍