LIFOR系统在组织内的应用_.pptVIP

20121215E 企业需要人本导向的训练系统 谢谢 East-West Management Consulting, Inc.谊威管理顾问有限公司 ? 系统 提升个人与组织绩效的最佳方法 长处管理 与长处发展 Strength Management? Strength Development? “这是人类行为的一项事实：一个人的长处若使用过当，就可能变成他的缺点！” 创立35年，推广20余国，超过700万人使用！ ? ? 训练承办主管的困扰 您是否为了寻找各种课程以满足组织内不同阶层主管或员工的需要而感到困扰? 您是否发觉公司内不同部门及阶层的人员在上过不同课程后, 无法在观念及行动上 达到共识? 您是否发现公司干部在受训之后, 无法在工作中实行所学到的管理理论? 在片片段段的训练主题下, 您是否有难以整合训练成果、延续训练成效以提升整体 组织绩效的感慨? 以上种种问题, 皆因为公司缺乏训练系统的设计以及一套训练系统所致。又因为企业  最重要的资源在于“人”, 故而一个以人本管理为导向的训练系统正是当今成功的企业 所不可或缺的。 LIFO?的起源 LIFO?即是“Life Orientation”人生取向，包含个人内在的价值观以及外显的行为偏好。 LIFO?系统是在1960年代由两位心理家兼管理顾问大师Start Atkins博士与Allan Katcher博士根据Erich Fromm、Carl Rogers以及Perter Drucker等人的学说与理论建构而成，多年以来成功运用在许多知名企业与政府组织内。目前此系统已推广至世界二十多个国家，超过700万人接受过LIFO?系统的训练，包括将近70万的日本经理人，是目前全球应用最广、发展最早的两大行为风格行为系统之一。在《世界管理100年》一书中，将此管理系统列入之一，可见其影响力。 LIFO?系统的特色 LIFO?系统是一套全世界使用最广、应用最深的人本管理训练系统。 LIFO?方法以人为基础, 充分结合组织心理学、管理学与人际沟通学，能协助企业组织 将人的长处发挥到极致。 LIFO?方法不将人贴标签，而是了解行为与价值观，不须改变风格，着重在管理与发 展长处。 LIFO?训练系统通过强调可以调整的行为与习惯，可使不同风格的人透过不同方式达 到个人成就与满足感。 因此, LIFO?训练必然是企业组织在训练上最有价值的投资, 它可使贵公司与国际水准的企业同步! LIFO?人本管理的核心观念系列 LIFO?系统与市场类似产品的差异 国际悠久 品牌信誉 人本管理 思想理论 基础 深入解释行为评量结果 着重 自我发展 与改变 完善的 训练课程 丰富的 学习手册 各种情境 皆能 广泛运用 坚强的 研发与顾问 团队 选择引进LIFO?系统的主要理由 企业需要人本导向的训练系统 －长处、弱点是一体的二面，同时存在。 －肯定每人的价值，对个人完全没有“好坏判断”的威胁性。 －没有绝对理想及标准的管理模式。 －组织与管理者的责任是让个人长处能有最大发挥。 －运用沟通的黄金定律： “用别人喜欢被对待的方式来对待别人。” －充分运用企业内整体人力资源的优势。 －诊断企业文化与经营团队的优劣势。 －结合经理人的管理能力评鉴与训练发展。 －解决团队冲突，建立最佳的合作团队。 －建立各层级的共通语言，有助于建设性的组织沟通。 －有助于企业的人力资源的系统化与制度化。 －与企业各管理功能有高度的相容性，能落实以人为本的管理理念。 －在训练方面，各主题有最广泛的运用，可发挥最大的训练综效。 LIFO?系统的贡献 LIFO?方法对个人的助益 深入诊断与分析企业文化 甄选最适合组织、职位及主管需求的员工 协助高阶主管研拟组织策略 建立最佳工作小组及团队合作 增进部门间及人际间的沟通 提升客户满意度 改善时间管理 促进人际沟通 减少无益冲突 规划生涯发展 增强说服技巧 实现自我成长 贡献所属团队 提升学习能力 LIFO? 方法对企业组织的贡献 LIFO?方法如何提升个人有效性 减少组织内部无益的冲突 增进销售能力 提升各阶主管的管理绩效 找出激励员工的最佳策略 协助企业顺利进行组织发展与变革 作好员工辅导谘商 了解自我 ?你喜欢如何做事 ?你如何与人互动交往 改变妳的判断 ?承认个人盲点 ?对每个情境有正确认知 采用适当行为 ?发挥个人长