跨国公司经营-精.pptVIP

第一讲 跨国公司概述 一、跨国公司的定义 二、对跨国公司的判断标准 三、跨国公司对外直接投资的实现途径 四、国际直接投资与国际间接投资的区别 五、国际直接投资的动因 一、跨国公司的定义 联合国在1973年曾经给跨国公司下过一个定义，即： “同时在两个或两个以上的国家控制资产、工厂、矿山、销售基地等类型的企业。” 1984年，联合国在《跨国公司行为守则草案》中，给跨国公司下了一个新定义。具体说，一个跨国公司的基本条件是： 1.它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成。 2.在一个统一的决策体系下，拥有共同战略和配套政策。 3.它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系，它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息，并且需要共同承担责任和风险。 Dunning（1971）：在一个以上的国家拥有或者控制生产设施的厂商 Hood、Young：一个多国企业是指在一个以上的国家（全部或部分地）拥有、控制、经营赢利资产的企业 Dunning（1993）：多国企业或跨国企业就是从事对外直接投资、并在一个以上国家拥有或控制着从事增值活动企业的机构 二、对跨国公司的判断标准 （一）结构性标准 1.地区分布（geographical distribution） 哈佛大学的“美国多国公司研究项目”认为，必须在6个国家以上设有子公司或附属机构才算是真正的跨国公司。 2.国外生产或服务设施 （foreign operations facilities） 一些重要的国际组织并不要求跨国公司的机构必须分布在6个国家以上，而是要强调必须在2个或2个以上国家拥有生产或服务设施。跨国公司强调的是生产设施的综合，而不是市场的综合。 3.所有权（ownership） 采取“所有权”衡量尺度时，实际上有两个不同的定义：一个是指资产的所有权形式；另一个是指企业母国所在地属于哪个或哪些国家，即企业拥有者和高层主管的国籍。 （二）跨国度（transnationality） （三）跨国经营战略取向 母国取向——以母国为中心战略经营决策， 优先考虑母国利益，照搬母国管理方式 东道国取向——决策权力向东道国下放，在考虑母国利益时，兼顾国外当地企业需求 世界取向——决策权力不再局限于母国或东道国，而是从全球竞争环境 出发来进行决策。客观公平管理、激励、调节各国子公司的经营战略，重视整个公司资源的优化组合与协调发展 三、跨国公司对外直接投资的实现途径 一是新建投资（Greenfield Investment） 跨国公司以“一揽子”生产要素投入的方式在东道国兴建全新的企业，形成新的生产能力。 二是跨国兼并与收购（Cross-border Mergers and Acquisition） 一国跨国公司通过现金或股票等收买另一国企业的资产或股份，从而获得另一国企业资产和经营的控制权与管理权。 三是利润再投资 四、国际直接投资与间接投资的区别 国际直接投资与国际间接投资的根本区别在于是否获得所投资企业的有效控制权，具体表现为几个方面的区别： 投资的主要直接目标不同 对外投资者的权限不同 资本的构成不同 对东道国宏观经济中短期波动的敏感程度不同 1.投资者的主要直接目标不同 国际直接投资的主要直接目标是获得被投资企业的有效控制权；而国际间接投资的主要直接目标是获得较高的股息收益和利息利益。 2.对外直接投资者的权限不同 国际直接投资者亲自到东道国新建或并购企业，参与被投资企业的经营管理，拥有被投资企业的有效控制权。 国际间接投资者仅拥有被投资企业的小部分股份，并不参与被投资企业的经营管理，无有效的控制权。 3.资本的构成不同 国际直接投资与国际间接投资是国际投资的两种主要方式，都表现为资本在各国间的流动，但流动的主体（即资本）的构成不同。前者表现为“一揽子”生产要素（如货币、原材料和零部件、设备、技术知识、管理能力和劳动力等）有投资国流向东道国，处于核心地位的是无形资产，货币资本的流动处于非常次要的地位；后者则表现为单一的货币资本有投资国流向东道国。 4.对东道国宏观经济中短期波动的敏感程度不同 国际直接投资对东道国宏观经济中的短期波动反应迟钝； 国际间接投资对东道国宏观经济中的短期波动反应十分敏感。 五、国际直接投资的动因 跨国公司实施国际生产和经营的动机主要有以下四种： 为了获得自然资源，特别是公司战略性自然资源 为了进入东道国市场 为了提高国际化和全球化的经营效率 为了获得国际市场上的战略性资产和生产经营能力 （一）资源寻求型的FDI 1.自然资源的种类 自然物质资源、人力资源、