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浅述建筑智能化工程项目管理要点 ? 　　摘 要：智能化工程已成为我国建筑工业的重要组成部分，工程项目管理技术也不断向纵深发展，如何进行建筑智能化专业工程的项目管理？这需要专业管理人员掌握全面的智能化系统知识，把握智能化工程项目管理要点，在工程实践中加以运用和体会。 关键词：建筑 智能化 项目管理 要点随着我国经济的不断发展，智能建筑正迎来前所未有的发展机遇。智能建筑将计算机技术、通信技术、信息技术、控制技术与建筑艺术紧密地结合在一起，是多学科、高新技术的有机集成。建筑智能化工程项目管理，就是项目业主根据需求以建设智能建筑、实现建筑智能化为目标，对建设项目从方案设计、招投标、深化设计、施工、培训到交付使用等各阶段进行全过程的实施管理。笔者站在项目业主技术管理人员的角度，根据智能建筑建设项目的实践体会，总结出以下要点，以飨读者： 一、方案设计阶段的管理要点 1、进行合理的智能化需求分析。目前最具操作性的办法是：要求设计院根据建筑物的性质、规模、定位和客户的财力等因素，结合智能化工程经验，进行智能化需求分析，提供相应的建筑智能化需求方案。方案提交后，项目管理人员组织专家进行需求方案的评审，评审通过后的方案就可以成为设计的依据，也就是业主的设计需求书。 建筑智能化系统主要有楼宇设备监控系统、火灾自动报警与消防联动系统、停车场管理系统、计算机网络系统、通信自动化系统、综合布线系统、闭路