新运筹学 第2版 教学课件 沈荣芳 第十章　决 策 分 析.pptVIP

四、马尔柯夫分析 (1)若不采取广告措施(2)若采取广告措施(3)比较　通过比较，因为不采取广告措施的三年内所获利润期望值总和最高，所以，不宜采取广告措施。(1)当不使用广告时，前一时期处于畅销状态时，本时期的效益期望值为(2)当使用广告时，前一时期处于畅销状态时，本时期的效益期望值为(3)两种情况进行比较，显然，最优决策应为使用广告。 第六节　层次分析法 1.建立递阶层次结构2.构造判断矩阵3.单一准则下元素相对权重的计算 4.一致性检验5.计算各层元素对目标层的合成权重6.得到AHP评价的总分值，并选择最佳方案 1.建立递阶层次结构 表　10-22 2.构造判断矩阵 表　10-23 3.单一准则下元素相对权重的计算 在实际使用中也可以采用和法：对一致性判断矩阵A，它的每一列归一化后就是相应的权重向量。对于不一致的判断矩阵A，每一列归一化后近似其相应的权重向量，和法就是采用这n个列向量的算术平均值作为权重向量。 表　10-25 3.单一准则下元素相对权重的计算 表　10-26 3.单一准则下元素相对权重的计算 表　10-27 3.单一准则下元素相对权重的计算 4.一致性检验 表　10-28 表　10-29 5.计算各层元素对目标层的合成权重 AHP最终要得到各元素针对目标层(最上层)的相对权重，特别是方案层对于目标的排序权重(称为合成权重)，从而对方案进行评价选择。这一权重的计算采用从上而下的方法，将单准则下的相对权重逐层合成。 6.得到AHP评价的总分值，并选择最佳方案 可以使用专家打分法，即由专家根据方案在每个评价因素上相应的满足程度给予打分，分值可取1～9。也可以使用AHP得到，即两两比较方案在每个评价因素上相对的满足程度，得到判断矩阵A，然后可求得方案在每个评价因素上的分值e i j。 表　10-30 表　10-31 6.得到AHP评价的总分值，并选择最佳方案 第七节　数据包络分析 一、C2R模型二、C2R模型的对偶模型 一、C2R模型 1978年著名的运筹学家应用数学规划模型将有效性度量方法推广到多投入多产出情形，提出了C2R(三位作者姓的第一个字母)模型。 假设有n个决策单元，记为DMU1,DMU2,…，DM Un，每个决策单元有m种投入和s种产出。 二、C2R模型的对偶模型 (1)若∑nj=1λj=1，则DMU0规模收益不变；(2)若∑nj=1λj1，则DMU0规模收益递增；(3)若∑nj=1λj1，则DMU0规模收益递减。 例24　假设有四个决策单元的投入、产出如表10-35所示。 表　10-35 表　10-36 (2)计算各个方案的效益期望值。 按照效益期望值的大小进行评价、比较，根据上述计算结果可知，结点④的效益期望值最大，说明其相应的方案，即先建小工厂，后扩建大工厂的方案优于其他方案，可选为决策方案。 (3)比较方案。 表　10-10(单位：百万元) 三、灵敏度分析 所谓灵敏度分析，就是在自然状态的概率值及各个方案的效益值发生变动时，分析它们对选择最优方案的影响。通常，估计或预测的自然状态和据此计算得到的效益值不一定十分准确，因此必须计算它们的误差对决策方案的影响程度。 四、贝叶斯决策 1.验前分析2.预验分析3.验后分析 1.验前分析 决策者根据自己过去的经验或专家估计获得自然状态的概率分布，然后凭借这种验前概率分布并利用条件效益值和期望值准则作决策，得到效益期望值EMV1。 2.预验分析 在实际调查前，可先对购买(或调查)新信息是否合算作出分析，从而作出是否购买(或调查)新信息的选择。 3.验后分析 表　10-12 表　10-13 3.验后分析 表　10-14 3.验后分析 图　10-7 3.验后分析 表　10-15 3.验后分析 表　10-16 3.验后分析 图　10-8 第四节　效 用 理 论 一、效用的概念二、效用曲线的绘制 三、效用曲线的类型四、效用曲线的应用 一、效用的概念 举例来说，某顾客在某百货商场购买了一定数量的货物后，按商场规定可领到一笔奖金，但有两种领奖办法：第一种，直接发给该顾客100元奖金；第二种，采用抽签发奖办法，抽中了可得到奖金300元，抽不中，则得不到奖金，抽中和抽不中的概率各为50%。问该顾客愿意按哪种办法领奖。 二、效用曲线的绘制 在直角坐标系内，以横坐标x表示决策方案的效益值，纵坐标y表示效用值，将某决策者对风险态度的变化关系画成曲线，就叫做某决策者的效用曲线。一般来说，不同的决策者，其效用曲线也不同。 下面介绍一下效用曲线的画法，一般采用提问法来确定直角坐标系中的一系列点(x，y)，然后，把这些点连接成为一条光滑曲线，这就是所求的效用曲线。 图　10-9 图　10-10 二、效用曲线的绘制 图　10-11 二、效用曲线的绘制 图