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海南大学中长期教师队伍建设发展规划.doc
海南大学中长期教师队伍建设发展规划
教师队伍建设是高等教育事业健康、快速发展的关键环节。为建成一支“结构合理、质量优良、精干高效、富有活力”,能适应学校教育事业发展要求的教师队伍,为海南大学的进一步发展提供坚实的人才基础,根据《海南大学中长期发展战略规划》,结合海南大学教师队伍建设实际,制定本教师队伍建设发展规划。
一、教师队伍建设现状与分析
在“十五”期间,海南大学牢固树立“人才是第一资源”的观念,不断加大教师队伍的建设力度,大力引进高层次人才,使全校教师数量逐年增加。至2005年6月底,学校共有教职工1355名,其中专任教师824名,占教职工总数的60.8%,教师与当量学生之比达到1:16.3。除专任教师外,还有一支从事专业课教学的外聘教师和由兼职教授、客座教授、名誉教授、特聘教授、讲座教授组成的兼职教师队伍。
专任教师是学校教师的基本组成部分,其基本情况如表1及表2所示。
表1 海南大学专任教师队伍年龄结构及学缘结构一览表
截止2005年6月底
年 龄 结 构 学 缘 结 构 年 龄 人数 比例(%) 学 缘 人数 比例(%) 35岁以下 358 43.4 本 校 53 6.4 36-45岁 312 37.9 外 校 771 93.6 46-55岁 124 15.0 —— —— —— 56岁以上 30 3.7 —— —— —— 合 计 824 100 合 计 824 100 表2 海南大学专任教师队伍学历结构、学位结构
及职称结构一览表
截止2005年6月底
学 历 结 构 学 位 结 构 职 称 结 构 学 历 人数 比例(%) 学 位 人数 比例(%) 职 称 人数 比例(%) 博士研究生 155 18.8 博 士 155 18.8 正 高 103 12.5 硕士研究生 378 45.9 硕 士 385 46.7 副 高 227 27.5 本 科 276 33.5 学 士 227 27.5 中 级 276 33.5 专科及其他 15 1.8 无学位 57 7.0 初 级 195 23.7 —— —— —— —— —— —— 未定职 23 2.8 合 计 824 100 合 计 824 100 合 计 824 100
从表1及表2可以看出,海南大学的教师队伍的构成从整体上呈现出如下几个明显的特征:第一,学历和学位已初步呈现出高层次化。有研究生学历的教师已占教师总数的64.7%,博士学位教师占教师总数的18.8%,达到了全国同类院校的先进水平。第二,职称结构科学合理。正高、副高、中级、初级的比例比较合理,较符合人才分布规律,有利于内部人才资源的合理配置,有利于培养学术接班人和形成合理的学科梯队。第三,年龄结构年轻化、梯队化。教师队伍主要以中青年教师为主,45岁以下的教师占81.3%,教师队伍的平均年龄为37.8岁,整个队伍在年龄特性上显得富有活力。第四,学缘结构科学合理,达到了优化标准。这对于活跃学术氛围,促进各派学术思想与观点的“兼容并包”起到了重要作用。
然而,由于学校建校时间短,人才积累不足,受经费投入的制约以及管理不够规范等因素的影响,学校的教师队伍建设也面临着一些急需解决的困难和问题,主要表现在:专任教师总量不足,存在数量上的结构性失衡;尚缺乏一流学科带头人和大师级学者;学历结构有待进一步提高;教师队伍的整体素质有待进一步加强;教师队伍的管理工作尚待进一步规范与完善等。
二、教师队伍建设的指导思想及主要目标
坚持科学发展观和“人才立校”的发展战略,从学校的学科专业建设与发展的实际出发,以建设高水平的学科带头人和学术骨干队伍、培养高素质的教师为重点,以引进和培养一流学科带头人和国内著名学者为突破口,坚持人才引进与人才培养相结合的原则,坚持教师队伍建设适度超前发展的原则,积极创新教师队伍建设与人事管理体制,努力造就一支充满活力、结构优良、师德高尚、乐于奉献、学术水平较高、富有创新能力、能胜任学校教育事业快速发展需要的高素质的教师队伍。???
(一)总体目标
海南大学教师队伍建设要根据“精干高效、合理配备”的原则,走专兼结合、以专为主之路。
在“十一五”期间,要按照2010年在校当量学生人数达到23000人左右的规模配备教师。考虑到自然减员等因素,平均每年要引进专任教师100人左右,到2010年,学校专任教师人数将达到1300人左右,教师总数保持在教职工总数的60%以上,使学校的专任教师与当量学生之比保持在1:17左右,专任教师及外聘教师之和与当量学生之比达到1:16左右,以满足教学科研的要求。
在未来3~8年内,引进名左右在国内有较高知名度的学者,带动一批学科尽快达到国内水平培养
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