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5S的推进手册 目录 第一章 整理·整顿的实施方法 1 第一节 了解现状 2 ·利用检查表确认现状 2 整理的基本原则 3 1. 如何扔掉东西是问题的要点 4 2. 彻底实行分层管理 4 第三节 整顿的基本原则 4 1. 使物品或信息能立即取出来 4 2. 要便于物归原处 4 第四节 整理·整顿的实施方法 5 ·整理·整顿的基本步骤 5 第五节 步骤(一) 制定判断标准 5 1. 制定标准，促进标准的共有化 5 2. 实行“红牌大战” 6 3. 设置不要物品的存放场所 7 第六节 步骤(二)扔掉不要的物品 7 1. 利用检查表，归纳整理的的要点 7 2. 不要的东西要坚决扔掉 8 3. 整理要由工作岗位（单位）的全体人员一起行动 8 第七节 步骤(三)由5S推进委员进行检查 9 1. 自己推选5S推进委员 9 2. 要能为改善提供启发性意见 9 第八节 步骤(四)决定物品的放置场所 9 1. 身边只放经过挑选的确实必要的东西 9 2. 如何判断是放在远处、还是放在近处 9 第九节 步骤(五)规定放置方式 10 1. 标明物品的名称与放置场所的名称 10 2. 把放置物品和放置场所一一对应起来 11 2. 教导是为了遵守已决定的事项 25 第四节 教导与自主管理 26 1. 推行计划、实行、审查的循环 26 2. 经常