U8设计、制造、服务一体化解决方案-精品.pptxVIP

U8设计、制造、服务一体化解决方案-精品.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
U8设计、制造、服务一体化解决方案-精品.pptx

2010年X月;;如何进行信息化项目选型;中国企业经营管理呼唤全面信息化;中国企业面临的挑战和机遇;中国制造企业差异化的竞争战略与信息化策略;From...; 为什么开发效率低下 ;企业经营管理过程全视图;1. 作业工具优化 2. 科学化的管理 3. 制度化的管理 4. 标准化的管理;企业实施ERP 后带来的效益;;从设计到制造与销售服务一体化解决方案 ;;现代企业的核心特征;以MRP为核心的生产计划体系;MRP考虑的十四项动态库存量;;计划调整规则的BCG矩阵分析;MRP的三种计划运算模式:;MRP的结果及产能计划;计划,是企业的“心脏”,统筹着营运资金、物流、信息等企业的动脉!;现场生产主管的困惑;计划到生产全制造过程管理;;现场生产主管的管理利器;应对紧急插单和订单交期提前的物料齐套分析;直送工位的配套体系-备料制;发动机关键部件的序列号管理;发动机序列号的应用管理;生产计划管???体系的建立将为企业带来的效益;制造型企业的采购管理;采购流程创新;供应商关系的演变;用友ERP系统中的采购到付款流程;可靠的供应保障体系-供应商管理;六类采购策略;请检单;VMI业务特点: 1、供需双方合作稳定,供应商业不易被替换; 2、按需供货、补货; 3、通常适用于使用量大、价值度高、规律耗用的物料。 4、通常由3PL负责配送。;;PLM与ERP整体解决方案;按APQP流程展开的汽车零部件开发;APQP管理;;;P3 过程设计和开发阶段;项目立项与项目计划;PLM功能组件;;科学的库存规划管理体系-库存预警及分析;成本的全过程精细化管理;用友全面成本管理解决方案;;精确的财务管理体系-标准成本核算;;全面预算管理-强化管理过程绩效贯彻;用友ERP整体解决方案介绍;;服务回访;主动服务管理;用友助力企业更智慧-指标可视化;;;;□用友PDM/CAPP3.8 □用友U8-ERP □ 用友OA □协同商务产品平台;;应用案例分析:新大洲本田;新大洲本田成本项目应用价值分析;中国图书进出口集团总公司;U8 All-in-One让企业更敏捷,快速响应,有效动作

文档评论(0)

过各自的生活 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档