中铁三局四司“四大法宝”促企业扭亏解困调研报告.docVIP

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  • 2016-10-25 发布于贵州
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中铁三局四司“四大法宝”促企业扭亏解困调研报告.doc

中铁三局四司“四大法宝”促企业扭亏解困调研报告

中铁三局四公司“四大法宝”促企业扭亏解困调研报告 三级施工企业扭亏解困是今年中国中铁股份公司的重点工作之一,也是当前正在进行的党的群众路线实践教育活动需要解决的重要问题之一。近年来,中铁三局四公司在各级组织的关心支持和帮助下,在领导班子和广大员工的共同努力下,基本实现了扭亏解困的目标,股份公司和中铁三局联合调研组近日调研总结了该公司的基本经验,其做法值得借鉴。根据公司领导批示精神,本报现将调研报告摘要予以刊发,供各单位参考。   中铁三局四公司在历史上曾经是一支具有光荣传统的老牌施工劲旅,但却一度因不能适应市场形势变化和多种因素的影响,陷入了管理滑坡、企业亏损、人心涣散的困境,沦为重点“帮扶解困”对象。近年来,在新领导班子的带领下,生产经营逐步恢复,经营效益逐年提高,职工凝聚力不断增强,基本甩掉了“老大难”单位的“帽子”,走上良性发展的轨道。   一、扭亏解困的基本情况   四公司是中铁系统为数不多的地处北京的三级子公司,具有优越的区位市场优势。在历史上曾因创造过诸多施工佳绩、培养过大批人才而富有盛誉。然而,到2007年前后,企业发展却陷入了低谷。经营市场萎缩。原经营的市场和领域逐步萎缩,经营规模大幅缩水,2006年完成营销额仅1.2亿元,2007年上半年完成营销额为零,公司发展面临山穷水尽的地步。财务状况堪忧。截至2007年底,潜亏已达7388.3万元,所有者权益为-6410.4

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