信贷管理部于农信社改革、发展头脑风暴会的讨论意见.docVIP

荥阳市农村信用合作联社信贷管理部 关于农信社改革、发展头脑风暴会的讨论意见 （一）效益怎么增 拓展业务效益增。进一步探寻存款组织、不良清收、增资扩股等方面的新举措、新途径和新办法，带动了各项业务的持续、快速、稳健发展。 1、存款怎么来--加大资金组织筹集力度，增加低成本存款 存款是银行最基本，也是最重要的负债业务。资金是“立社之本、强社之源”。银行要增强综合实力，形成规模经济，就一定要最大限度的增加存款。农村信用社要采取多种手段、多种服务，增强服务功能，把社会上闲置资金组织吸收到信用社中来，不断扩大存款规模，增强经营实力。为适应经营效益的要求，在注意存款规模增长的同时，还要注重存款结构优化，多吸收低成本存款，降低付息率。 （1）面对各家金融机构组织资金工作竞争日趋激烈的严峻形势，教育和引导农村信用社干部职工提高认识，抢抓机遇，自我加压，创造性开展工作。农村信用社在资金组织上，要注重在抓巩固、抓落实、抓深入、抓稳定上下功夫，在千方百计壮大资金实力的基础上，不断优化负债结构，降低筹资成本，坚持对公存款与储蓄存款并重，代理中间业务与传统业务并举的原则，进一步优化负债品种结构，适时推出符合农村现阶段市场需求的产品，如：农民养老金储蓄、农民住房储蓄、可签发支票的个人存款账户等金融产品，在扩大低息存款来源的基础上，保持存款稳定性，这是信用社压缩财务成本、增加收益的前提。 （2）用文明、优质服务