《第5讲 项目投资决策》.pptVIP

第5讲 项目投资决策 第1节 项目投资决策的基本概念 第2节 现金流量及其计算 第3节 项目投资决策的评价方法 第1节 项目投资决策的基本概念（1） 一、项目计算期 项目计算期（project period），是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间。完整的项目计算期包括建设期和生产经营期。 第1节 项目投资决策的基本概念（2） 二、原始总投资 原始总投资（gross original investment），是反映投资项目所需现实资金的价值指标。在数量上，原始总投资等于企业为使投资项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金，包括固定资产投资、无形资产投资、开办费投资，以及流动资产投资等。其中，固定资产投资、无形资产投资和开办费投资合称建设投资。因此，原始总投资等于建设投资与流动资产投资之和。即： 原始总投资＝建设投资＋流动资产投资 第1节 项目投资决策的基本概念（3） 三、机会成本 机会成本（opportunity cost），是指在多方案互斥选择决策中，如果选择了其中一个方案，则必然放弃其他方案，其他方案可能获得的潜在最大收益，是选择方案的一种代价，称为选择方案的机会成本。 机会成本是经济学中一个非常重要的基础概念。它源于资源的稀缺性和资源的多用途性。理解机会成本时，应注意： 1.机会成本并非实际成本，而是一种潜在收益。企业不必为此发生实际