总经理把私公司做大做强的288条妙计_020.docVIP

二十 没有彻底的执行 一切都是空谈 232.要有一套坚决贯彻的经营思想 233.不要患上国企病 234.控制的重点 235.授权情况下的监控 236.执行不力 没有执行力，任何优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月！执行力是创造优秀企业乃至百年老店必不可少的妙药，从世界500强里，我们不难发现执行力“把简单化为神奇”的惊人威力——世界500强之一的沃尔玛只是一个卖杂货的；经营品类远远比不过中国菜的麦当劳与肯德基横扫全球；靠卖牛奶咖啡为生的星巴克成为后起之秀它们都并不是在经营什么伟大的东西，然而凭借着优秀的执行力，它们成为了一般人难以望其项背的伟大企业。执行力的实质是形成步调一致、行动迅速的企业执行链，使各项决策得到真正执行和有效落实。决战商场，赢在执行！高效执行，公司才能做强做大！ 232 要有一套坚决贯彻的经营思想 讲了这么多，我的看法可以总结为一句话，那就是广大的创业型中小公司一定要学会去做正确的事情和正确地做事。做正确的事情就是公司根据实际的市场，针对特定的消费群体，结合自身的优势，以双赢的合作联盟心态找出公司发展的方向，制定出正确的战略来；正确地做事就是要围绕公司战略，通过整合公司内部资源，建设公司文化和员工固队精神，依靠员工的力量，来对战略进行有效的，彻底地执行。 ——王永庆（台塑集团董事长） 商场如战场，战场取胜在于用兵之道，商场得意在于管理之法