新物流企业管理 教学课件 谭任绩 第九章 物流企业人力资源开发与管理.pptVIP

物流企业管理 第九章 物流企业人力资源开发与管理 （3)津贴 津贴是对员工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和额外的生活费用付出进行的补偿。津贴只将艰苦和特殊的环境作为衡量的唯一标准，而与员工的能力和业绩无关。根据津贴的实施目的不同，津贴可分为地域性津贴、生活性津贴和劳动性津贴三类。 （4)利润分享 利润分享是指员工工资与企业利润挂钩，即企业利润下降时，员工的工资也会随之下降；企业利润上升时，员工的工资也会随之上升。利润分享制度包括两种形式：一是员工工资完全取决于企业业绩；二是员工有一部分保障的工资，其余部分工资与企业利润挂钩。 物流企业管理 第九章 物流企业人力资源开发与管理 （5)股票期权 股票期权作为一种薪酬制度，不同于人们通常所说的作为金融衍生工具的股票期权。作为薪酬制度的股票期权是指企业给予员工的一种权利，即员工可以凭此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票。根据实施对象的不同，股票期权有两种形式：员工持股与经营者持股。员工持股在国外比较常见，不过其目的是弥合劳资矛盾，而经营者持股是人力资本的投入，给经营者期权是资本所有者给经营者努力的奖励。当企业对全体员工实行股票期权时，不仅企业会收到长期激励的巨大效果，员工个人也会从中得到好处。 物流企业管理 第九章 物流企业人力资源开发与管理 （6)福利 福利是企业为了实现自己的