新物流工程 教学课件 齐二石 方庆琯 第十章物流中心 0609.pptVIP

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  • 2016-10-27 发布于广东
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新物流工程 教学课件 齐二石 方庆琯 第十章物流中心 0609.ppt

第十章 物流中心设计 本章探讨设施规划和物流分析在一特定设施类型的应用,即物流中心规划设计,并针对其设施特性,说明物流中心系统化规划的构思。 第一节 物流中心概述 一、物流中心基本功能及作业范围 1.物流配送中心基本功能 物流中心的基本功能分为采购、进货、进货检验、入库、存放、拣取、包装、分类、出货检查、装货、配送、订货等,其管理活动包括营业管理、库存管理、采购管理、账务管理、进货管理、储运管理及出货管理等。 2. 物流中心的作业范围 物流中心的作业内涵(范围 ),整理如表所示,其中横向为系统作业面,分别为订货处理、进货作业、存货管理、拣货作业、销货处理及退货管理等六大机能;纵向则为系统架构面,包含物流策略、硬件设施、信息系统及控制活动等4项。 3.物流中心的基本作业流程    在物流中心的作业活动中,由于极少生产制造形态的作业,不常进行制造程序规划,因此有关进出货、仓储配合作业(如移仓调拨、容器回收流通、废弃物回收处理)、订单拣取、配送作业等活动,便成为物流中心里的主要活动,部分物流中心尚须处理流通加工、贴标、包装等作业,而当退货发生时亦须处理退货品的分类、保管及退回等动作。一般物流中心常见的流程如图 4.作业流程分析 (1)作业流程分析的原则    在一般生产工厂中,作业流程分析的原则是以产品流

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