项目三展览会项目可行性分析.ppt

会展实务 作者：张金祥 重庆大学出版社 (教学支持资源-电子教案) 第三章 展览会项目可行性分析 第一节 办展市场环境分析 第二节 展览会项目生命力分析 第三节 展览会基本要素与执行方案分析 第四节 展览会经济效益与风险预测 第五节 展览会项目可行性分析报告 第一节 办展市场环境分析 一、宏观市场环境 二、微观市场环境 三、市场环境预测 一、宏观市场环境 由于会展业的依赖性特征，许多社会因素都会影响到一个展览会是否能够成功举办。我们所说的宏观市场环境就是指那些可能影响到展览会举办的各种社会因素。这些因素可能会给展览会举办机构带来开发新展览项目的市场机会，也可能会给其造成市场威胁，而且这些因素时刻都在变化着，始终以一种动态的形式存在着，也就是说市场机会与威胁不是一成不变的。这就需要我们密切关注市场的变化，充分利用有利因素，及时有效地抓住市场机会，根据市场的变化，及时调整自己的办展策略。 宏观市场环境分类表 二、微观市场环境 任何一个展览会的组织机构在进入一个新产业举办展览会之前，除了要考虑上述各种宏观的社会环境因素对展览会的影响和制约外，还要对自身的办展条件及所占有的各种社会资源进行详细地分析。大家通常所说的微观市场环境就是指那些直接影响展览会举办的各种条件，这些条件主要包括办展机构的自身条件、目标参展商与观众、同类展览会状