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中国农资经销商的出路和未来.ppt
中国农资经销商的出路与未来 主讲人介绍 冯卫东 《农资与市场》杂志社 总编 《销售与市场》杂志社 高级研究员 中国农业大学EMBA特聘专家 潜心研究中国农药市场销售十余年,连续十二年策划组织“中国农资营销策划峰会”,多家农化企业营销顾问 行业未来的状态 目前是否有行业机遇 从现在走向未来的路径 一、行业的变化 1、土地流转 3、劳动力的转移 附表1-1:三种农业经营体制比较 附表1-2:三种农业经营体制比较 附表1-3:三种农业经营体制比较 附表1-4:三种农业经营体制比较 自建终端(直营) 团购 专业化 产业链 战略合作 1.自建终端(直营) 中化农资超市 目标消费者媒介接触习惯分析 案例: 十大工具:用于包装终端销售形象及产品宣传推广 店头 告示招贴 横幅 荣誉墙 货架 不干胶贴 海报 KT板 单页 报刊 2.团购 3、专业化程度成为趋势 1、种植的专业化 2、作物高产的标准化 3、专业化防治 作物专业化完全解决方案 4.产业链(供应链图) 农产品经纪人、品牌化 农作物高产标准化 1、品牌+服务 2、产品+推广 3、技术+能力 4、能量+借力 1、建立多渠道 2、建立回访制度(电话回访中心) 3、建立不间断的沟通(短信、小报) 4、建立农业科技服务研究中心 1、模式营销(11个建立) 5、建立种植大户会员 6、建立技术代言人 7、建立用户档案(附后表) 8、建立专业村、专业乡 提高销售常见的方法 定期回访 客户拜访 团队例会 经理现场拜访客户 集体出击 个案分析与诊断 培训/学习 销售信息推荐 促销/奖励 销售竞赛与评比 顾客关怀行动 用户满意度调查 方案佣金 职业发展计划、晋升 2/8原则管理 表达/鼓励/谈话 表彰/树立榜样 数据/表格 1、会议销售 2、活动销售 3、有奖销售 4、赠品销售 5、路演销售 6、核心销售日销售 一: 销售整合法 一、建立试验田 1、选地块 2、交通好 3、树标牌 4、会造势 二、观摩会 1、有礼品 2、有人气 3、有内容 4、有促销 三、促销会---意义 共 勉: 一个人能有多成功,看他有谁指点 一个人能有多优秀,看谁是他的朋友 一个人能走多远,看他与谁同行 22 11 21 10 20 9 19 8 18 7 17 6 16 5 15 4 14 3 13 2 12 1 购买产品 购买金额 购买日期 购买产品 购买金额 购买日期 主要种植作物 种植面积 家庭电话 详细地址 手机电话 姓名 客户分类 主要农户资料卡 动作三:销售提升的方法与路径 直 面 —口 语 感官刺激 图 文 报纸 墙报、传单 杂志 信件 说明书 电 子 传 媒 在农村,口语 媒介占77.8% 转介绍 电视 广播 电影 电话 互 联 网 宣传片 直面—口语 声音-广播 影像-电视、宣传片 网络 影响 直 觉 借势 利 益 从 众 沟通 媒介 推广沟通媒介 电视 广播 VCD 热线点换 互联网 报纸 杂志 书 防治历 文件 海报 条幅 板报 广告 墙体 车厢广告 参观 讲课 培训 技术员 邻居 朋友 厂家 人员 零售店 电子媒介 文 字 口 语 媒 介 其 他 媒 介 说 明 书 农民 农民信息来源 1、广告 电视广告 报纸广告 广播广告 户外广告 杂志广告 内刊广告 印刷品广告 海报与传单 标志符号 形象设计 售点展示架 影音资料 手册与黄页 2、促销 折扣与价格 凭证优惠 附送赠品 抽奖策略 积分换物 售点展示 公关赞助 联合促销 3、公关 制造新闻 报纸软
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