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- 2015-11-21 发布于江苏
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加快改革步伐,全力推动学校又好又快发展
(一)、规范学校管理
1.深化学校管理理念
强调人本管理,在管理过程中渗透可持续发展的思想。我们的口号是:让爱与责任同行。
2.完善学校管理制度
学校将进一步推行校长领导下的三级负责制(校长—中层—班主任),加强班主任队伍和教研组建设,完善红领巾监督岗,加强学生的自主管理;继续实行校长领导下的分层管理,充分发挥党支部的政治核心作用,加强教代会民主建设,进一步突显教代会的民主监督功能;健全校务公开制,按照人文管理要求,进一步完善、修订学校各项条例、岗位职责、考核办法、各部门规章制度和奖惩办法,使之更趋科学化。创新人事制度改革,完善领导干部述职考评制度、选聘班主任制度、选聘骨干教师制度、教师外出培训制度、教师绩效考核制度。进一步完善教职工全员聘任制和一岗双责制,健全和完善教职工考核制度,强化岗位责任,结合“区管校用”思路,建立灵活的人才流动机制和竞争机制,充分调动全体教职工的积极性和创造性。
3.营造人文、和谐的学校管理环境
全面贯彻国家的教育方针;扩大学校影响,争取社会力量的支持;争取家长的理解与支持;尊重教职工的主人翁地位,体现学校管理的人文关怀。
(二)、深化德育工作
1.优化德育队伍建设,定期进行校本培训。加强班主任、少先队辅导员队伍建设,形成班主任例会及培训制度。每月对班主任定期培训,并完善班主任评价和考核制度,提高班
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