C的研究所研发人员绩效考核体系改进的研究.pdfVIP

论文题目：C研究所研发人员绩效考核体系改进研究 专 业：工商管理硕士（MBA） 硕 士 生：宋振杰 指导教师：李朋林 教授 摘 要 随着人类步入了知识经济的时代，知识型员工越来越受到企业和社会的广泛关注。 与投资者利用手中的有形资本为企业获利不同，知识型员工是利用他们自身所掌握的 知识和专业技能为企业提供服务并实现企业的增值。正因为如此知识型员工也为企业 的人力资源管理带来了新的困惑与困难，由于知识型员工工作的自主性和创造性，他 们本身的工作成果不容易衡量，传统的绩效考核在应用过程中遇到了局限性，如何对 知识型员工的绩效进行科学、合理的考核从而更有效的对其进行管理和激励成为许多 企业管理层和人力资源部门关心的重要问题。对于C研究所来说，设计和研发工作是 其核心，而研发人员就成为研究所人力资源管理的核心对象，如何建立科学、合理的 研发人员绩效考核指标体系一直是管理者不断探索的问题。 作者首先梳理了国内外绩效考核的相关理论和方法，作为全文的理论支持。其次， C 对 研究所的研发人员绩效考核现状进行了问卷调查，找出了原绩效考核体系中存在 的问题，这些问题主要表现在没有对研发人员进行工作特征分析，导致考核指标缺乏 差异性；考核指标不够全面，局限于计划时期