唐山不锈钢有限责任公司推进全面生产性维护（TPM）与研究.pdfVIP

中文摘要 全面生产保养(矸IM)是以设备管理为切入点，通过所有员工积极参与的自 主保全活动与点点滴滴不断改善的过程，为企业构筑防忠于未然的机制，它对降 低生产成本，提高生产效率，改善企业经营管理，增强企业竞争力起着重要作用。 本文在研究和分析四M基本理论基础上，结合国际国内一些成功推进1nPM 活动的企业的经验，以及TPM在设备密集行业的推广应用理论和方法，研究了 TPM活动体系的建立，和按照总体规划具体推进实施TPM活动。确定了从改善 提案活动，自主保全活动，效益最大化活动等三个方面推进，按照5S活动为基 础，改善提案活动作促进，自主保全活动成规范，不断改善是核心的思路推进 TPM活动。在TPM活动体系建立的研究中，深入分析了推动TPM活动的必要 性和困难，确立了既切合实际又行之有效的活动体系。此外，唐山不锈钢有限责 任公司在推进TPM活动实旅的过程中，还解决了国有企业推进TPM活动遇到的 一些阔愿。形成了一套全员参与，注重基础保养，防患于未然的职务性的监护制 度和自主小组活动相结合的设备管理新模式，因而对提高设备综合效率和增强企 业活力起到了巨大的促进作用，更重要的是使企业从意识转变到使用有效手段进 行设备管理，以人为本，增强了全员参加意识，构筑了防止灾害、不良、浪费的 体