吴董在人才作会议上的讲话(2015.11).docVIP

坚持科学发展 实施人才战略 创新人才工作 为建设新同煤提供坚强的人才保证 ——在集团公司优秀人才表彰大会上的讲话 吴永平 （2008年11月7日） 同志们： 在集团公司上下深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实第八次党代会精神，树立新思想，实施新战略，努力建设和谐美好、强势竞争、充满活力、殷实小康新同煤的大好形势下，今天，我们隆重召开优秀人才表彰大会。首先，我代表集团公司党政向前来参加我们今天会议的山西省人才办、省人事厅、省委巡视组、大同市委组织部、市人事局的领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！对受表彰的优秀人才表示热烈的祝贺！ 去年以来，集团公司认真贯彻落实全国、全省人才工作会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，坚持科学的人才观,紧紧围绕“81620”企业发展方略，全面推进人才强企战略，人才工作体制机制进一步完善，人才创业环境不断优化、人才数量和质量明显改善，人才作用得到进一步发挥，为集团公司“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”发展方略的稳步推进和努力实现“做强同煤、造福员工”的奋斗目标提供了强有力的人才保证和智力支持。相信，这次大会的召开，必将对集团公司人才工作的全面发展起到十分重要的推动作用。借此机会，我简要讲以下几个方面的意见。 一、坚持科学发展，巩固人才工作的良好局面 科学发展观的核心是以人为本，促进人的全面发展。集团公司紧紧抓住发展这一要义，牢牢把握培养、用好和留住人才三个关键环节，大力开展人才资源整体开发，取得了明显成效。 1.注重整章建制，宏观政策体系进一步完善。全国人才工作会议后，集团公司及时成立了由董事长、党委书记为组长的人才工作领导小组，构建了组织部门牵头抓总，各部门各司其职，密切配合，各方面广泛参与的人才工作格局。及时制定了大同煤矿集团有限责任公司《优秀人才选拔管理(试行)办法》、《优秀人才的选拔和考核补充规定》、《引进人才暂行办法》等一系列优惠政策。特别是去年以来，根据历年来优秀人才评选工作实际，以突出量化考核为依据，进一步修订完善了优秀人才评选管理办法，使优秀人才的评选更加符合实际，更具操作性，更加体现公平、公正和公开，为促进人才工作整体上水平奠定了坚实的基础。 2.强化竞争激励，人才活力进一步增强。从2003年开始，集团公司严格按照“四个不唯”的原则，以科技成果和经济效益为依据，公开、公平、公正地评选优秀人才。每年隆重召开优秀人才表彰大会，对优秀人才每月给予500元的津贴。对突出贡献的优秀人才，每人奖励一辆价值15万元的小轿车。目前，我们已连续四年开展优秀人才评选表彰活动，670名优秀人才和662项科技成果受到表彰，其中有12人得到了15万元的小轿车。优秀人才选拔奖励，体现了以下几个特点：一是动手早，持续时间长。我们在全国人才会议召开之际，就下发了人才评选规定，并大张旗鼓地开展了人才评选，在全省是最早的。从2003年开始，一直到今天，优秀人才评选从未中断。二是突出了煤炭主业。选拔表彰的670名优秀人才中，工程技术人才和技能操作人才占到四分之三。三是奖励幅度大。对优秀人才实行动态管理，年度考核合格者可连续享受二至三年的人才津贴。四是充分体现了人人可以成才的新人才观。获得小轿车奖励的12名突出贡献优秀人才中，有5名是普通工人。今天大会上受表彰的三名突出贡献优秀人才中，有一名就是井下普普通通的瓦检工。他们立足工作岗位，勤奋学习，大胆创新，掌握了一技之长，在平凡的工作岗位上创造了可观的经济价值，成为了20万煤海儿女心中的英雄。五是导向作用大，影响力大。集团公司评选奖励优秀人才的重大举措，起到了很好的导向作用，集团公司人才工作呈现出百花齐放的良好局面。四台矿、四老沟矿、燕子山矿、中央机厂等二级单位，创造性地开展工作，分别实行了“首席员工制度”、“选树行业标兵”等优秀人才选拔奖励办法，每月给予优秀人才一定的津贴奖励，有力地调动了广大员工立足岗位、竞相成才的积极性，人才活力增强，积极性和创造力得到有效发挥。 3.搭建创业平台，人才发展环境进一步改善。以人为本的核心就是人的全面发展，我们加大人才工作力度，全面创新人才发展环境，进一步营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境和社会环境。首先，用宏伟的事业吸引人才。我们坚持科学的发展观、人才观，在广泛调研的基础上确立了集团公司人才强企战略，即通过科技创新和调动人才积极性，调整产业结构，做强做优煤炭、电力、化工、冶金和煤机制造五大产业，构建企业发展新模式，实现由传统资源性企业向综合能源集团跨越、由传统发展模式向新型工业化跨越、由粗放管理向精细化管理文化强企跨越，建成具有国际竞争力的特大型煤、电、化能源集团。到2012年，企业总资产翻一番，煤炭产销量预计达到2亿吨，销售收入实现600亿元。目前，集团公司五大产业框架初步