券商业务管理信息系统的分析.pdf

0IsM【167张毅 券商综合业务管理信息呲t台的研究 摘要 我们知道，新中国的证券市场从‘，t：始就是以营业部为业务营运中心， 到同前为止，这种市场结构还在继续。在市场发展的初期，这种结构曾发挥 过积极的作用，但随着国内证券市场的发展，这种以营业部为营运中心的体 系机构已难以适应市场的变化，其突出的表现在于：抗JxL险能力差、快速应 变能力差、不能发挥证券公司整体资源、缺乏业务创新能力。因此如何调整 证券公司的商业运作模式和管理机构成为证券公司面临的首要问题。 中国于fji『年『F式加入了世界贸易组织，在“入世”后3年内将允许外国 公司设立合营公司，国外资本的进入，将导致市场格局发生深刻变化，过去 那种在政府保护F获取高额利的商业模式不复存在。随着中国证监会发布的 《哭于调整交易佣金收取标准的通知》标志着中国证券市场固定侧余制度的 终结。浮动制的零佣金底线使证券公司生存空间发生了根本的变化，促使证 券公司降低经营成本和提高服务质量，改变竞争方式、竞争策略和商业运作 模式，从分散化经营向集约化