3时间管理..pptVIP

课程目标 了解时间管理的现状 认识时间管理 时间管理的陷阱 如何跨越时间陷阱 时间管理的进一步提升 高效会议管理 一、认识时间管理 案例练习： 如果你是这位经理或经理的秘书，你该如何安排这一天的工作计划呢？请按时间顺序，将工作计划列表。 圆满人生需要平衡 结束：鹅生金蛋的故事 故事的启迪: 效率与效能的兼顾就是短期利益与长期利益的共存 每天改善一点、每天进步一点 可以改变你的人生、改变你命运 案例：经理的一天 1、邀请总经理共进午餐 2、拟定下一年度工作规划 3、处理积压过多的公文 4、与车间主任讨论上个月的生产任务完成情况 5、处理及待回复的若干信件 6、浏览桌上堆积如山的专业杂志及报刊 7、为下个月工作计划准备口头报告 8、听说车间昨晚发生了一起安全事故，召见车间主任与班长部经理，了解详细情况 9、参加下午14：00由总经理主持召开的月度例会 五 时间管理的工具 时间管理的工具 月历 行事历与甘特表 效率手册 商务通与订房卡 闹钟 其他工具 使用时间管理工具的四把钥匙 只用一个人的管理系统 随身携带 远离废纸 以最合适的方式使用工具 六、时间管理的进一步提升 时间管理学的四代理论 第