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帕累托图分析 依据上表中的商品累积百分比，做出帕累托图进行分析 根据两轴线—柱图展示出的效果，可以将8类商品划分为三类品目。其中a属于A类品目，b、c、d属于B类品目，e、f、g、h则属于C类品目。 * * 对不同类别的货物指定不同的管理和控制策略 项　目 Ａ类货物 Ｂ类货物 Ｃ类货物 控制程度 严格 一般 简单 库存量计算 按模型计算 一般计算 简单或 不计算 进出记录 详细 一般 简单 检查次数 多 一般 少 安全库存量 低 较大 大 ABC分类管理和控制表 投入在A类物品供应商开发上的采购资源应大大多于C类； 对A类库存物品的现场控制应比B类和C类更为严格（存放地点更安全、库存记录更准确、现场检查更频繁）； 预测A类物品的需求应比预测B类和C类更为细心周到。 ABC分类法一般以库存价值为基础，它并不能反映库存品种对利润的贡献度、紧迫性等情况，因此在实际运用中需根据实际情况灵活操作。 基于ABC分类的库存管理策略 * 三、库存控制模型 1.存控制模型中的基本概念 需求： 根据需求的时间特征，可分为连续性需求和间断性需求。根据需求的数量特征，可分为确定性需求和随机性需求。 补充 ：通过补充来弥补因需求而减少的库存。从开始订货(发出内部生产指令或市场订货合同)到库存的实现(入库并处于随时可供输出以满足需求的状态)需要经历一段时间。 费用：经常考虑的费用项目有库存费、订货费、