投资建设项目组织_模拟试题三_2011年版.docVIP

1、组织中最活跃的因素是（ ）。 A:权 B:物 C:财 D:人 答案:D 2、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项中，不属于一般环境的是( )。 A:经济条件 B:技术 C:建设项目业主 D:社会条件 答案:C 3、对于( )通货膨胀，调节和控制社会总需求是个关键。 A:结构调整型 B:结构失调型 C:需求拉动型 D:供求混合推动型 答案:C 4、 一个项目的成果性目标______。 A:可以是明确的，也可以是隐含的 B:可以一部分是隐含的 C:必须是明确的 D:必须是隐含的 答案:C 解析:P5 (1)目标性 任何项目的设立都有其特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的成果性目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。一个项目的成果性目标必须是明确的。 5、我国经济和社会发展规划实行( )的规划管理体系。 A:国家级规划和省级规划相结合 B:专项规划和区域规划相结合 C:三级三类 D:二级二类 答案:C 6、项目管理的内容和任务从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括 ______项内容。 A:3 B:5 C:7 D:11 答案:C 解析:P12 业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括七项内容，这是具有代表性的一种划分方法。七项任务包括： ①安全管理， ②投资控制； ③进度控制； ④质量控制； ⑤合同管理； ⑥信息管理； ⑦组织和协调。 7、建设项目管理的核心任务是( ) A:动态控制 B:项目的目标控制 C:静态控制 D:被动控制 答案:A 8、对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指（）。 A:管理 B:计划 C:领导 D:控制 答案:A 9、( )是指有章可循环,照章运作可取得预想效果的管理活动。 A:程序性活动 B:非程序性活动 C:确定性活动 D:不确定性活动 答案:A 10、控制项目目标的主要措施中，( )是最重要的措施。 A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施 答案:A 11、建设项目治理的核心任务是( )。 A:动态控制 B:项目的目标控制 C:静态控制 D:被动控制 答案:B 12、在美国，价值工程小组______。 A:由内部专家组成 B:由外部专家组成 C:由大部分外部专家及少数内部专家组成 D:由少数外部专家及大部分内部专家组成 答案:B 解析:P29 参与价值工程研究的设计人员。在美国，一般认为应由独立的设计方面专家参与价值工程研究，即不能由原设计班子的人员参与价值工程研究，这也就是所谓的由外部专家组成的价值工程小组 13、投资建设项目治理过程中涉及的要害群体不包括( )。 A:技术部门 B:建设项目业主 C:承包方 D:政府相关机构或部门 答案:A 14、( )对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。 　　 A:项目结构图 B:组织结构图 C:合同结构图 D:项目组成示意图 答案:A 15、项目投资控制的总目标是（ ）。 A:投资估算 B:设计概算 C:施工合同价 D:招标标底价 答案:B 16、建设项目管理的核心任务是( ) 　　 A:动态控制 B:项目的目标控制 C:静态控制 D:被动控制 答案:B 17、系统的( )决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 　　 A:规划 B:计划 C:目标 D:类型 答案:C 18、( )组织结构模式中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。 　　 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:线性职能组织结构 答案:A 19、控制项目目标的主要措施中，( )是最重要的措施。 　　 A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施 答案:A 20、项目实施策划在项目（）完成，为项目管理服务。 A:建设期 B:决策期 C:实施期 D:实施期前期 答案:D 21、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实只是（ ）。 A:知识管理的过程 B:创新求增值的过程 C:开放性的工作过程 D:动态过程 答案:A 22、项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是（ ）。 A:组织策划 B:项目的环境和条件的调查与分析 C:项目定义和项目目标论证 D:技术策划 答案:B 23、由于建设项目具有