建设项目的业主方工程变更管理方法的研究___以河北医大二院新楼建设项目为例.pdfVIP

摘要 摘要 建设项目变更管理是项目管理理论和方法的重要组成部分，在建设项目管 理中更强调工程变更对项目整体产生的影响。由于建设项目的建设条件复杂， 建设项目工程合同文件中技术规范、设计图纸以及施工方法发生改变、事先不 可预见或无法事先约定等因素，在建设项目实施的不同阶段会引发工程变更。 建设项目的工程变更是不可避免的，所以必须实施变更管理。 一般情况下，建设项目工程变更都会影响项目的范围以及质量、投资、进 度等目标，若管理不当将会引发项目合同各方的利益冲突，造成风险，妨碍建 设目标的实现。因此，必须对建设项目工程变更进行深入的分析，并采用科学 的方法和手段加强工程变更的管理，从而确保项目质量、减少投资失控和工期 延误，使项目目标更好地实现。 在建设项目工程变更的管理方面，项目的不同利益相关方所采取的管理方 法是不同的。本文以业主的视角出发，结合河北医科大学第二医院心脑血管病 房楼项目实践，针对项目实施过程中工程变更管理方面的问题，提出相应的研 究结果和解决方案。 论文首先对国内外关于建设项目工程变更的分类、工程变更产生原因的相 关理论，以及工程变更的管理理论等进行了梳理，以此为基础，结合我国建设 项目业主方项目管理的范围、业主对项目管理的目的和目标、业主方项目管理 的特点和责任，分析了业主方进行建设项目工程变更管理的关键要素。对这些 关键要素又分别从业主方项目管理模式选择、业主方工程变更管理流程、业主 方工程变更管理的评价方法等三个部分做出重点分析，并给出解决方案，以确 保业主方工程变更管理决策的科学性。 文章最终应用河北医科大学第二医院心脑血管病房楼建设项目为案例，分 析印证了本文提出的业主方工程变更管理方法的J下确性，并对文章研究过程中 存在的尚未解决的问题进行总结，提出进一步研究的方向和目标。 关键词：项目管理业主工程变更变更管理 Abstract Abstract ofconstructionisthe of Change project importantpartsproject management and theeffectof tothe theorymethod，whichemphasize projectchange management whole construction ofthe ofconstruction projectduring project．Becausecomplexity and criterionor of conditionintheconstruction technical designgraphproject project constructionmethodwas thefactorcannotbe contractdocumentand changed，and cannot in willoccurinthe forecastedor be advance，theprojectchange appointed of construction．The iscannot wemust anyprocessproject projectchange avoided，SO to the performchangemanageme