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编制综合的作业元素顺序图 选择平衡工作地作业量的时间周期 计算作业元素在平衡周期内的作业时间 混合流水线平衡工作包括三项内容： 实例分析 多品种流水线的平衡设计 ——混合流水线的平衡设计 本章内容 流水线平衡概述 3.1 详细内容 流水线平衡设计的方法 3.2 详细内容 流水线平衡改善分析 3.3 详细内容 3.3 生产线平衡改善工作 再平衡原因 平衡步骤 作业测定， 确定工序时间 确定生产节拍 和瓶颈工序 以瓶颈工序为中心 进行调整和优化 运行阶段的调整与优化 产品产量、结构和种类的变化 1 现场布局的变化 2 工装、原材料、设备和人员技术的变化 3 方案评价和选择 制定标准 工作抽样法 方法标准 时间标准 秒表法 标准资料法 模特法 首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善 将瓶颈工序的作业内容分担给其他工序 适当增加各作业人员 合并相关工序，重新排布生产工序 分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其他工序 生产线平衡改善实施时，可遵循以下方法 3.3 生产线平衡改善工作 3.3 生产线平衡改善工作 再平衡原因 平衡步骤 作业测定， 确定工序时间 确定生产节拍 和瓶颈工序 以瓶颈工序为中心 进行调整和优化 运行阶段的调整与优化 产品产量、结构和种类的变化 1 现场布局的变化 2 工装、原材料、设备和人员技术的变化 3 方案评价和选择 制定标准 工作抽样法