信息标准化在宝钢的实践.pdfVIP

宝钢信息标准化概述 区，信息不能共享。当钢水由 坯子变成热轧卷、冷轧卷，你想 宝钢是我国已建成的规模 追述所有状态的生产履历不是 最大的钢铁联合企业。实现信 一件容易的事情，要到各个分 息标准化管理是提高管理效 厂，调用不同区域、不同LEVEL 率、稳定产品质量、提高企业核 的计算机，化费大量的时间、精 心竞争力的基础。从涉及领域 力才能达到目的。对公司的工 来看，宝钢的销售管理、质量管 程技术人员来说，要实现产品 理、生产管理、财务管理、成品 质量的持续改进是一件不容易 管理都实行了计算机动态在线 的事，对公司的财务人员来说， 、管理，业务高度整合；从涉及深 要算出某产品的成本、经济效 度来看，从合同接受到成品的 益，然后为公司的投资决策提 发货，从炼铁到成品包装，其间 供数据支撑也显得力不从心。 的质量设计、生产工艺控制、质 以往通过人工跟踪，手工 量判定、产品的检验分析、质保 作业，微机输入等来传递信息 书制作、生产实绩收集等采用 已经不再适合如今信息时代的 计算机四级管理系统；从管理 要求，无法满足标准化作业的 权限来看，从总经理、二级厂部 要求，所以宝钢研发了整体产 长等行政管理人员，到技术管 销系统，对全公司销售、质量、 理人员、操作人员，可以根据不