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                信息化系统下的设备管理及维护
                    
                                                                 Q: 
                                             Science and Technology Innovation Herald 
 T技 术 
                 信息化系统下的设备管理及维护 
                                      安晓哲 
                       (首钢京唐钢铁联合有限责任公司  河北唐山  063000) 
   摘 要 :本文重点介绍了在信息化系统实施过程中,以四~A.ERP系统为平台,采用设备 日常维护和预防性维护相结合的模式,将设备管理 
   与资产管理相结合,最大程度的实现设备的可靠运行及利润的最大化。在首钢京唐钢铁公司的信息化项 目中实现 了该设备管理模式,为 
   京唐公 司的发展提供 了有力的保证,具有重要的意艾 。 
   关键词:ERP系统 设备管理  日常堆检  预防性维护 资产管理 
   中图分类号 :G434        文献标识码 :A          章编号 :1674--098X(2012)07(b)一0036--01 
1引言                           3)设备资产数据 :资产数据的收集主要     维修作业报告即可 ;如果涉及备件更换或 
   在市场经济下的资产密集型企业,可靠  包括该设备的资产大类、计量单位 、成本中  外部人员维修 ,则创建维修工单,制定维修 
运行和利润最大化是两大相辅相成又有一         心、资产状态 、制造商/供应商信 息、资产原  计划 ,领料进行维修 ,在维修后由专业人员 
定对立的追求 目标 ,尤其对于钢铁行业 ,其  值 、使用年限、折 旧率等等 。在进行固资管  进行验收完成维护工作 。 
生产运营的 目标是在可靠运行的基础上产  理时,由于资产管理与设备实物管理存在  3.2设备预防性维护检验模式 
生最大的利润 ,一次设备事故会造成生产的  不 同的侧重点,因此为 了能够更好 的实现              预防性维护较故障后 的维护模式可以 
停产甚至设备的报废 ,造成的损失是 巨大        系统与实物管理的结合 ,可以采用系统编  优化资产 ,降低非计划停机时间,减少故障 
的。因此 ,如何对设备进行科学的管理及维  码与实物编码一一对应 的管理方式,这样  影响范围;但预防性维护也会造成额外的成 
护 ,保证设备正常运行的基础上实现利润的  既能满足资产管理的需要 ,同时方便 了实  本消耗 ,因此 ,在权衡各种 因素的影响下对 
最大化是 当前 国内外资产密集型企业研究  物的管理 。                          设备进行预防性维护 ,制定合理的维检计 
的重要课题 ,对企业具有重要的现实意义 。         4)设备零部件数据:该信息数据主要收  划,具有重要的作用 。预防性维护工作首先 
   经过几十年的发展 ,设备管理和维护的  集设备的零部件构成 ,为设备的维护工作  要将任务数据在ERP系统 中进行维护,创建 
理念不断推陈出新。早期的设备维护主要是  做好充分 的准备 。在设备零部件收集过程             维护计划并形成计划工单 ,产生相应的资源 
事后的故障修理 ,后来发展到强调事先保养        中,从设备维护的角度出发,重点收集那些  需求计划后执行维护任务 ,再由专业部门进 
的预防性维护,再进一步就是 目前流行的企  涉及设备维护 的零部件 ,进行选择性收集 , 行预防性维护验收后完成预防性维护工作。 
业资产生命周期的管理 ;对于不同的管理理  避免拆分过细,否则易造成数据的冗赘 。  3.3设备维护与资产管理结合的模式 
念 ,不 同时期也形成了不同的管理模式 :早        5)设备技术参数数据 :设备的技术参数        在设备的 日常维检和预防性维护过程 
期的管理主要从发挥每个 员工能动性角度        主要从设备管理和维护的角度 ,收集在管理  中,将设备维护管理和设备 固定资产管理 
 出发的全 员设备维护 (TPM)模式;随后设备  过程中关注的设备技术信息 ,如设备的额定        紧密结合起来 ,比如:对设备进行维护过程 
 的管理 以行为分析为核心,建立从功能、故  功率、额定转速、最高温度、电压、材质等 ,方  中,更换 的重要备件价值记入设备资产价 
障、原 因、后果和措施等完整流程制度的可  便设备维护人员对设
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