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钢铁/980719 钢 铁 科技期刊 IRONSTEEL 1998年7月第33卷第7期 信息技术实施规划 周石光　曹　前　阮　堃 胡　震　 　 (钢铁研究总院)(唐山钢铁(集团)公司)(国家冶金工业局) 摘　要　主要介绍了制定企业信息技术实施规划的一种方法，包括现状的诊断、目标方向的决策 和规划的预测等三个方面的内容。并讨论了与实施规划相关的问题。 关键词　信息技术　实施规划 INFORMATION TECHNOLOGIES(IT) IMPLEMENTATION PLAN ZHOU Shiguang　CAO Qian (Central Iron and Steel Research Institute) RUAN Kun (Tangshan Iron and Steel(Group) Co.) HU Zhen (State Administration of Metallurgical Industry) ABSTRACT　In the article,a methodology of information technology implementation planning for enterprises is introduced,including diagnosis of current situation,decision on implementation orientation and plan prediction.The problems related to IT implementation plan are discussed. KEY WORDS　IT ，implementation plan 企业实现生产经营战略目标的关键措施之一。在IT项目具体实施之前，企业只有在清楚地了解自 己的市场地位、发展目标、竞争环境等基础条件，确定应用IT实现的目标之后才能进一步深入到 技术问题，并找到适合自己的解决方案，这些就是IT实施规划的任务 1　信息技术实施规划 　　实施规划是针对企业提出的信息化要求，在充分调查、分析企业现状的基础上，结合IT发展 趋势，做出的企业IT发展战略和实施目标。总体上分为三部分内容： 　　(1) 诊断　对企业现状及其IT应用状况的调查、分析、评估定位； 　　(2) 决策　未来IT的实施方向，包括组织机构方向、功能方向、技术方向和体系结构方向 等； 　　(3) 预测　实施方案评估，包括实施计划、安排、资金使用情况估计等。 1.1　企业现状的调查分析和评估定位 　　对企业现状及IT应用状况的调查包括企业的自然状况、业务环境、现行组织机构、生产、管 理及信息交流、信息化程度等内容。方法有书面和会谈两种。 　　根据对企业整体状况的调查，需要对企业进行环境分析和IT现状分析，找出企业在IT应用方 面的优势和弱点。 　　环境分析的重点是明确企业的生产经营战略目标、现行管理模式及相应的组织机构和内外信 息交流关系。明确了企业生产经营战略目标，也就确定了实施IT的总体目标。现行管理模式及相 万方数据 file:///E|/qk/gt/980719.htm（第 1／6 页）2010-3-22 20:31:34 钢铁/980719 应的组织机构的分析将作为未来实施IT的依据。内外信息交流关系则是明确企业各部门之间、企 业与外部环境之间的信息流，为确定未来系统的体系结构打下基础。 　　IT现状分析包括数据、应用系统、技术和IT组织机构等四方面。数据分析明确目前企业生产 经营管理中的数据域及其特性，数据共享，数据交流方式等。应用系统分析将结合企业管理模 式，对企业进行系统分级，并对现行系统分类。技术分析则是明确目前企业采用的计算机、网 络、数据库等的技术水平。IT组织机构的分析则是明确现行IT组织机构的现状，主要活动