SHRM视角下的核心员工保留及其企业绩效的研究.docVIP

SHRM视角下的核心员工保留及企业绩效研究--《山东大学》2008年博士论文 知识经济时代,人才已经成为企业发展的核心要素和战略资源,从根本上影响着企业的竞争能力和经营绩效。而且,人力这种资源与其他资源最大的不同之处在于它有创造力,而且会流动,在这种背景下,如何“选聘人才”、“善用人才”,“留住人才”,“激励人才”,以使其全心全意、全力以赴地为组织工作,成为越来越多企业经营者的工作重心。“以人为本”的理念渐渐深入许多寻求更大发展的企业,企业人力资源部门的职能和结构也发生了很大变化,人员招聘、员工培训、绩效评估、薪酬制度和企业文化建设等方面纷纷产生了许多新的概念和工具。在这种前提下,人力资源及人力资源管理被许多有先见之明的企业纳入战略决策和战略管理的范畴;如何通过有效的战略人力资源管理(SHRM),提高企业的绩效,成为当前很多企业经营者和学者关注的焦点问题。 战略人力资源管理在西方发达国家已经比较成熟,而目前国内学术界对战略人力管理的研究大多停留在概念及理论探讨阶段,缺乏系统性和战略人力资源管理工具的支撑,战略人力资源管理对保留核心员工及经营绩效的作用机理尚处于“黑箱”状态,因此有必要在吸收最新战略管理理念与管理工具的基础上,建立一套适合我国企业管理实践的战略人力资源管理体系,并对战略人力资源管理对保留核心员工及经营绩效的作用机理进行系统的理论分析和实证研究,探讨企业通过战略人