陈兵high:对新形势下“十三五”科技规划编制的思考由技术预见想起.docVIP

陈兵high:对新形势下“十三五”科技规划编制的思考由技术预见想起.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
陈兵high:对新形势下“十三五”科技规划编制的思考 由技术预见想起 陈兵high 2015-9-24 内容提要:回顾了从开始学习“技术预见”、到研究思考它、再到丢弃它的过程;从开展“技术预见”、突出重点技术领域和方向的视角,反思新的五年科技规划(“十三五科技规划”)需要如何调整和把握,提出了一些个人认识和看法;最后,对“技术预见”未来的发展,提出了新的思考和建议,并提出了一套新的产业技术发展趋势研究方法,用以研究“革命性重大技术”的发展趋势。   一、回顾:从学习“技术预见”到对“技术预见”的研究认识   从事软课题研究工作,作为主力参与的第一个课题就是“技术预见”项目,2005年下半年才开始工作的我,基本以学习为主,参与一些组织和服务工作,当时单位正好在开展《天津市科技发展中长期规划纲要》、《天津市科技发展“十一五”规划》两个项目的研究工作。   记得刚接触“技术预见”时,有关“技术预见”的认识和理解,非常多,梳理来梳理去还是拧不起来,后来发现,这些总结归纳出的特点,其实是从不同视角对理想地实施“技术预见”的肯定总结。在具体开展课题研究的实践过程中,我发现应用“技术预见”这个方法,实践中的障碍问题及简化后各方面成效上的折扣与理想地实施,差异挺大的,这也就成为了我学习把握“技术预见”的重要视角。   于是,我从实践需要的视角终于算是吃透了它吧,我把它通俗地概述为:基于德尔菲调查的“技术预见”(Technology Foresight)   我们的课题只做一个领域,生物技术领域,算是一种尝试,但做的过程中,还是体会到了人才、经费、外部资源组织等方面支撑不足的问题很大。2007年完成课题后,针对各地方开展“技术预见”的简化需要和合作需求,写了一篇论文《国内重要机构技术预见活动比较及借鉴研究》【后又刊于《中国技术预见理论与实践   2007年,单位组织翻译了日本第七次、第八次技术预见成果,我负责“生命科学”和“健康医疗”两个领域的翻译工作,并起草了一篇战略研究报告《日本第八次技术预见生命科学和健康医疗领域成果介绍》,这里面有反映了日本是如何进行产业划分和领域分类的,有反映日本得出的未来重要技术领域和技术方向,有对重点技术和需求的具体分析,也有对技术实现进程的把握情况。   07、08年认识到开展“技术预见”研究的难度和条件配套很难做好之后,便产生了“打造技术预见网络平台”和“游戏化论坛化运营”(后均写成了论文)的想法,但也开始丢弃了“技术预见”,2007年自学了“专利分析”,在部门内做了一次培训交流,2008年我又研究了一下“产业技术路线图”,2009年发表了一篇期刊论文《关于天津开展产业技术路线图研究的思考和建议》。   2009年我们单位在天津承办了“第五届全国技术预见学术交流会”,我写了一篇会议交流论文《网络交流平台在技术预见中的应用研究》;2012年参加在郑州举办的“第七届全国技术预见年会”,写了一篇会议交流论文《技术预见信息化平台建设的构想》(后被刊发到《河南科技》上)。此后,就比较少关注到“技术预见”,尽管一直在做产业技术相关的研究工作。   可以说,是考虑到地方层面开展技术预见的必要性(主要是投入会很大这个视角)和条件支撑问题(支撑不足,难度更大,难做好,出来的研究成果也难应用),让我慢慢放弃了它。   二、反思:五年科技规划编制——应用“技术预见”方法背后的那项任务   “技术预见”是一个系统方法,开展这项工作的目的,简单来说就是促进各界人士加强技术认识交流、确定未来重点技术领域和方向,主要还是服务于五年科技规划纲要和科技计划项目指南。   2012年参加全国技术预见年会,曾深刻地感受到,参会人员已经不再局限于“技术预见”方法,当年年会论文集中,有不少用其他方法来开展产业技术发展趋势分析的,很有收获。第十届“技术预见”年会即将在北京召开,关注晚了些,没来得及以论文的形式参与交流,但还是想在网络上表达下最近的思考与认识,非正式的,就顺带系统回顾了一下。   对于五年科技规划,我有过一些自己的思考和认识。刚参加工作那两年,单位做五年规划和中长期纲要,是下了大工夫,当时我初步有了一些学习和认识;在2010年的时候,对五年科技规划的架构有过一番深入思考,但最终回归到了传统模式,算是对传统架构的一个理解认知;2013年在做中长期科技规划纲要和五年规划中期汇报时,对科技规划的指导性、重点监测哪些内容及各项工作自身是如何推进的,也有过一些认识;2014年年底参加天津市发改委组织的“十三五”规划培训时,引发了我对新的五年规划的思考,当时觉得形势在巨变,“十三五”规划不能再像以往那样做了,接下来,就又想,那应该如何做?   在此,说说我不太成熟的认识和想法。   1、我们需要把握一些转变   一是“科技创新的主体是企业”,不仅是已经

文档评论(0)

lyxbb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档