现代物流管理教程 第一篇 基础篇.ppt

第一篇 基础篇 第一章 导论 1.1 关于物流 1.2 关于物流学 1.3 关于物流管理 营销学派的Physical Distribution概念 军事后勤学派的Logistics概念 Physical Distribution概念继续在美国得到发展和完善，基本形成了比较完整的物流管理学 1976年，道格拉斯.M.兰伯特（Douglas M. Lambert）对在库评价的会计方法进行了卓有成效的研究，并撰写了 “在库会计方法论的开发。 特点： 一开始打破了行业界限 实质是物资物质实体的流动 广泛的涵盖性、普遍的实用性、通用性 不会出现滥用局面 1.1.2 物流的构成要素 物质资料 劳动组织 载体：机械设备、路线 定向移动：有目的 2、从物流系统性质的角度 社会物流：大物流或宏观物流 行业物流：使行业内各个企业都得到相应的利益 企业物流： 5、按照物流的特殊性分类 一般物流：具有某些相同点和一般性的物流活动 特殊物流：在专门范围、专门领域和特殊行业的物流活动 1.2 关于物流学 1.2.1 物流学的性质与学科体系 1、物流学性质 应用性 综合性的交叉学科 系统性 实践性 广泛性 2、物流学的学科体系 1.2.2 物流学的研究目的与研究对象 目的： 促进物流学科的发展 促进人才培养 促进物流产业的发展和竞争力的提高 1.2.3 物流学研究的根本任务 1.3 关于物流管理 1.3.1 物流管理的概念 1.3.2 物流管理的发展 1.3.3 物流管理的内容 1.3.4 物流管理的原则 1.3.5 物流管理的目标 1.3.6 物流管理的三个阶段 物流管理 1.3.1物流管理的概念 微观角度：物流管理是指以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 宏观角度：所谓现代物流管理，就是在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 1.3.3现代物流管理的内容 1、对物流活动诸要素的管理 2、物流系统诸因素的管理 3、物流活动中具体职能管理 从物流活动职能上划分，物流管理包括物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理和物流经济管理。 作业管理、成本管理、服务管理是基本的物流管理 1.3.4 物流管理的原则 物流合理化 坚持政府及专业组织的规划与指导的原则 坚持成本与服务兼顾的原则 坚持7R原则 1.3.5 物理管理目标 快速反应 最小变异 最低库存 物理质量 产品所处不同生命周期的不同物流管理目标 1.3.6 物流管理的三个阶段 计划：做好规划策划 实施 ：组织和指挥、监督和检查、对物流活动的调节 评价：与原计划的物流目标进行对照、分析 总结： 1、从物流活动空间范围的角度分类 分为 国际物流 、 国内物流、城市或地区物流 1.1.3 物流的分类 3、从物流在企业中的作用角度分类 供应物流是指为生产企业购入原材料、零部件或其他物品的物流过程 生产物流是指生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动。 销售物流是指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方和需方之间的实体流动。 回收物流是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。 废弃物物流是指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。 4、从物流活动主体分类 企业自营物流：传统企业物流的主体 专业子公司物流：从企业传统物流运作中剥离出来，成为了一个独立运作的专业化实体 第三方物流：这是跨国公司管理物流的通行做法 业务内容 物流管理学和技术物流学 学术性质 理论物流学和应用物流学 业务领域 分销物流学和现代物流学 研究范围 企业物流学、社会物流学、国际物流许e 成本中心学说 “黑暗大陆”学说 “第三利润源”学说 服务中心学说 “效益背反”学说 物流战略学说 商物分离学说 1.2.4物流学的观点与学说 日本早稻田大学的西泽修教授提出了“物流成本的冰山说”，其含义是说人们对物流费用的了解实际上是一片空白，甚至有很大的虚假性，物流费用就像冰山一样，人们所提到的物流费用仅仅是露出海水面的冰山一角，而潜