盘活——债务重组与企业重生之道(演讲版).pptVIP

潜伏期危机应对 危机应对最佳时期就是在危机潜伏期，但是企业不易发现危机的存在。 “体检”是一个企业最重要的保障、保险。 * 爆发期危机应对 钱，并不能够解决危机！ 应对危机是最重要的是战略思想。 企业面对危机，就想人生病一样，人生病最重要的是要确定生的是什么病，然后再对症下药。如果一上来就下药，那么可能就会更加危险。 * 5、三条路径，必选其一 * 转型 企业进入新的领域。 如诸建平从制鞋到LED（聚光科技） * 升级 企业在原有业务上提升。 “危机也是商机，大危机也是大的战略机遇期。 时代变了，企业也要变，能生存下来的不是最强的，而是最能适应变化的企业。” * 破产 破产带来社会动荡，影响就业，破坏经济。 例如温州倒闭潮、跑路潮 随着经济新常态的到来，倒下的企业还会越来越多。 * 企业破产倒闭的原因 直接原因 资金断裂，资不抵债 根本原因 不务正业、盲目扩张、民间借贷、风险缺控 * 面对危机的态度 逃避 选择逃避、破罐子破摔，眼睁睁的看着企业走向灭亡。有的企业主，在危机困难面前，选择 面对 积极应对，寻找好的发展战略、重组战略，敢于直面危机，善于抓住危机中的机遇，最终获得企业新生，企业腾飞。 危机危机，危中有机。没有危机，才是最大的危机。 大危机，也是大的战略机遇期。 * 危机并不可怕 危机并不可怕，可怕的不知道自己面临的是什么危机； 问题并不可怕，可怕的是不知道自己问题