大学生金点子_电脑策划书.docVIP

长春工业大学大学生“金点子”创 业创意大赛 项目名称；电脑资源的合理配置 团队名称；磐石 负责人名称；霍岩 联系方式成员名称；霍岩 目录 1执行总结 1 1.1项目执行内容 1 1.2项目执行优势； 1 1.3项目执行结果 1 1.4总结 1 2项目背景 1 3市场机会 2 4公司战略 4 5市场营销 5 6生产管理 7 7投资分析 9 8财务分析 10 9管理体系 12 10机遇与风险 15 11风险资本的推出 16 12附录 17 1 执行总结 1.1项目执行内容； 主要是成立一家电脑零部件销售商店。用过从厂家直接进货。统一运输，配货。减少成本。建立一个高效，有用，简便的管理体系。补充当前市场混乱的管理模式，创造获利空间。建立一流的信誉商店。通过对市场的准确分析，抓住未来的潜在的消费者。 1.2项目执行优势 通过有效的管理，合理的分配。良好的信誉。对现在市场机遇良好把握。对未来市场科学分析，能做到事在人先，想再人前。要了解市场最新产品，懂得产品最好的性能，要从不同的厂家进不同的货。做到产品好质量，低价格。 1.3项目执行结果 建立一个遍布全国的销售网络，做到“货通天下”在公司壮大发展牟利过程中也为社会出一份力。承担起社会责任。 2 项目背景： 2.1项目背景 针对当前电脑普遍应用，但零部件分配不合理状况。多数商店虚假报价，商品落后的状况，提出应该建立一个电脑零部件商店。现在市场销售的电脑以两种为主。（1） 这是信息化产业日益完善的时代，电脑这块产业已日渐融入了人们各个方面生活中，人们对电脑及其附 1 属产业（如电脑周边产品，平面设计，影印，多媒体制作等）的需求越 来越高，有必要建立一个有关电脑的集中产业， （2） 名牌厂家直销的完整电脑。虽然整体质量很好。但由于每个厂家生产的电脑零部件不可能都优越。且不同用途的电脑要用不同的配件。例如；不同的游戏需要不同的配件才能把游戏效果达到最好。所以市场很小。（3） 组装电脑。为提高电脑的整体性能，或适应某种需求组装一台电脑。价格便宜。更换简单。当前市场以组装为主。所以电脑零部件的市场广阔。 2.2项目概况 现在有许多电脑零部件商店，但商品更新慢。质量好坏都有。信誉不能保障。价格虚假。所以需要建立一个适应市场，适应消费者的企业。用高效管理方法。合理的资源配置。适当销售渠道。绝对的品牌效应来占据电脑令不件销售市场。 3 市场机会 3.1目标市场； 主要真对90后开放的青少年。当前经济快速发展时期。相对落后的城镇有了较好的发展。人员众多。但电脑还没有进入其消费圈。市场广大。真对电脑更新速度快。有很多公司电脑或电脑部件落后，不能适应当前需要。需要更新，提升。并且需要不断的更新。所以市场潜力无限。 2 3.2竞争力量分析 由于市场广阔，利益可观，竞争商店比较多。但当前竞争力低。管理方法。在进行市场分析中最常用的是波特五力分析模形。五力分析模形是麦克*波