1800亩优质富硒李子生产示范基地扩建项目投资建议书.docVIP

扶持对象：农民专业合作社 项目类别：种养项目（经济林） 项目代码： 1800亩优质基地项目农民专业合作社申报书 目　　　　录 一、合作社基本情况 1 （一）合作社概况 1 （二）运营状况 2 （三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 2 二、项目立项背景 3 （一）必要性分析 3 （二）优势分析 5 （三）市场分析 8 （四）合作社成员对申请项目的支持情况 10 三、项目目标 10 四、项目建设方案 12 （一）主要建设内容 12 （二）主要技术参数 17 （三）项目涉及的相关环保措施 17 （四）项目组织与管理 17 五、投资估算与资金来源 21 （一）总投资估算 22 （二）资金来源 22 （三）财政补助资金使用和管理 23 （四）自筹资金的使用和管理 24 六、效益分析 24 （一）经济效益 25 （二）社会及生态效益 27 一、合作社基本情况 （一）合作社概况 1、合作社成立时间：200年月。 2、成员及出资构成：专业合作社由户果农出资创立，出资总额为万元，其中等户各出资万元（详见）。3、收益分配机制：该社章程第三条明确规定：合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则，” 的机制分配。该社对。4、合作社法代表基本情况：法代表，男，现年岁，汉族，学历，从事生产、经营及管理工作长达多年之久，工作责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强的驾驭和拓展市场能力。多次被县人民政府有关部门评为农村经济能人。无破产、无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。 、管理机构设置情况：该社管理机制健全，设有：大会（全体组成），是该社最高权利机构；常设机构有：理事会人、监事会3人（设监事1人）和经营管理层简称“”；经营管理层设：简称“部一室”。 、办公条件及工作人员情况：办公地设村，建筑面积平米。主要工作人员人，任法定代表人，任理事长任监事长、任监事。其他经营管理人员人。 、财务管理等制度建设情况：该社财务管理机制健全，，接受监事会监督。按照“财务分开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。 （二）运营状况 1、主业发展情况 合作社负责组织采购、供应成员所需的生产资料，组织收购、销售成员引进新技术、新品种，开展种植技术培训、技术交流和咨询服务，年产能力吨，年产值万元，提高农民人均年纯收元。2、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况 截止2009年末，合作社资产总额万元，其中流动资产万元，固定资产万元，负债万元，所有者权益万元。全年实现经营收入万元，支出万元，利润万元，净资产收益率为%，总投资报酬率%，资产负债率为%。 （三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 项目建设单位以前年度争取财政扶持资金。二、项目立项背景 （一）必要性分析 1、是落实国家政策及行业规划的需要 扶持和促进农民专业合作组织建设，提高农民进入市场的组织化程度，是落实中央一号文件的具体体现。2010年中共中央国务院《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》第20条明确指出：“要着力提高农业生产经营组织化程度大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动，对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助扶持建设标准化生产基地，建立农业产业化示范区。推进‘一村一品’强村富民工程和专业示范村镇建设”。为贯彻和落实国家建设社会主义新农村、促进农村经济发展、带动农民致富的精神和有关部委行业发展规划、调农业产业结构，宁乡县委、县政府把水果产业列为宁乡第四大产业，在政策上倾斜，财政上支持，人力、物力等方面加大扶持。巷子口镇委、镇政府依据县委、县政府的战略部署，制定了到2014年发展建设万亩优质李基地的目标。 2、是调整农业产业结构的需要 宁乡县是一个农业大县，但就农业产业结构来看，还是长期维持“粮猪型”结构模式，严重影响了农业的发展和农民的增收。而宁乡县自然资源丰富，特别是宁乡西部山区，土壤和气候条件非常适合多种果品生产，水果种植历史悠久，但是改革开放以来，水果种植业长期未能受到应有的重视。建设高产水果生产基地，对促进农业产业结构的、促进农业增效、农民增收、农业发展，推进特色农业产业格局的形成，加快新农村建设步伐都是非常必要的。3、是满足消费市场的需要 随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，人们的食品安全和环境保护意识增强，人们对新鲜名优水果、特别是无污染、安全的无公害、绿色食品的需求量迅猛增加建设名优水果基地，特别是果品基地，可以大大提高人们生活质量和人们整体健康水平。4、是合作社做强做大、增强市场竞争力的迫切要求 宁乡县巷子口镇金枫水果专业合作社现经营管理亩水果种植基地，年产量吨。项目的建设既是区域经济发展的需求，也是合作社自身发展和优质果品发展的需求。宁乡县西部土