第三章建设工程目标控制(超实用)ppt.pptVIP

第三章 . 建设工程目标控制 组长： 陈伟杰 组员：陈伟杰、冯博文、付梅、徐颖、陈世卷、黄科胜、谵台乾 阳。 3.建设工程目标控制 目录： 3.1 目标控制概述 3.2 建设工程目标系统 3.3 建设工程目标控制 3.4 建设工程目标控制的任务及措施 3.1目标控制概述 3.1.1 目标控制程序及其基本环节 1) 控制的定义：在管理理论中，控制通常是指管理人员按计划标准衡量所取得的成果，纠正实际过程中发生的偏差，以保证预定计划目标得以实现的管理活动。 2) 目标控制的程序 控制是在事先制订的计划基础上进行的、而计划要有明确的目标，控制的目的就是要保证计划目标的实现。 控制活动是一种循环往复的过程，一个建设项目目标控制，贯穿于建设工程项目的整个建设过程。 3) 控制的基本环节 从控制活动的每个循环中，我们可以清楚看到控制过程的基本环节。从控制的流程图可以看出，每个控制循环过程都要经过投入、反馈、对比、纠正等五个步骤。因此，做好投入、转换、反馈、对比、纠正各项工作就成为控制循环过程的五个基本环节。 控制循环过程的基本工作 (1)投入——按计划的要求进行投入 控制进程是从投入开始，一项计划能否顺利实现，其基本条件就是能否按计划要求的人力、财力、物力进行投入。 (2)转换——做好从投入到产出转换过程的控制工作 所谓转换，主要是指建设工程项目的实现总是要经过由各种资源投入到建设工程项目产品产出的装换过程。 (3)反馈——控制过程中必不可少的基础工作 反馈是指一项控制活动实施之后，控制活动所导致的结果的信息按照某种方式传递给控制者的过程。 (4)对比——以确定实际与计划目标是否偏离 控制系统将从信息反馈系统得到的反馈信息与计划期望的状况相比较，这是控制的重要特征 (5)纠正——取得控制应有的效果 如果出现了实际目标成果偏离计划目标的情况，控制部门、控制人员就需要采取必要的措施加以纠正。 3.1.2 控制类型 (1)控制的分类： 根据作用于控制对象的时间可以分为：?事前控制?事中控制?事后 控制 按照是否形成闭合回路可以分为： ?开环控制?闭环控制 按照纠正措施或控制信息的来源： ?前馈控制?反馈控制 按照控制措施的出发点： ?主动控制?被动控制 (2)主动控制的概念： 所谓主动控制，是指控制部门、控制人员预先分析实际目标成果与计划目标偏离的可能性，并以此为前提拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现的一种控制方式。 主动控制的主要特点及措施 (3)主动控制的主要特点： ?主动控制是一种面对未来的控制 ?主动控制是一种前馈式控制 ?主动控制是一种事前控制 (4)主动控制的措施： 1.进行详细调查研究 2.做好风险管理工作 3.做好可行性分析工作 4.做好组织工作 5.制订必要的备用方案 6.计划要留有一定余地 7.加强信息工作 被动控制的概念及其特点 (1)被动控制的概念 被动控制是指系统当系统按照计划进行时，控制人员对计划实施的实际情况进行跟踪，把系统输出的工程项目建设信息进行加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正方案的方案，然后送回计划实施部门付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就得以纠正的一种控制方式。 (2)被动控制的特点 ?被动控制是一种针对当前工作的控制方式。 ?被动控制是一种反馈性的控制。 ?被动控制是一种事后的控制。 3.1.3目标控制的前提工作 1)目标规划和计划——目标控制的前提之一 首先必须对目标进行合理的规划并制定相应的计划。 2)组织——目标控制的基本前提和保障 ?设置目标控制机构 ?配置合适的目标控制人员 ?落实目标控制机构和人员的任务与职能分工 ④合理组织目标控制的工作流程和信息流程 3.2建设工程目标系统 3.2.1工程项目建设的三大目标之间的关系 1)工程建设项目三大目标的对立统一关系 工程建设项目的三大目标即投资目标、进度目标、质量