- 17
- 0
- 约1.62万字
- 约 82页
- 2015-12-04 发布于湖北
- 举报
第五章建设工程监理目标控制.ppt
第五章 建设工程监理目标控制 学习目标: 了解工程建设项目进度控制、质量控制、投资控制的作用、任务、影响因素及主要工作; 掌握工程建设项目目标(进度、质量、投资)控制的基本原理及工程质量事故的分析与处理。 第一节 概 述 一、建设工程监理目标 建设工程监理目标就是控制工程项目的投资、工期(进度)和质量目标。 二、投资、进度、质量三大目标的关系 1.工程项目三大目标之间存在对立关系 2.工程项目三大目标之间存在统一关系 三大目标相互制约、相互依存,是对立统一的关系。 第一节 概 述 监理工程师在开展目标控制活动时,应注意以下事项: 1)工程项目进行目标控制时,注意统筹兼顾,合理确定投资、进度和质量目标的标准。2)要针对目标系统实施控制,防止发生单一目标追求干扰和影响其他目标的实现。3)以实现项目目标系统作为衡量目标控制效果的标准,追求系统目标的实现,做到各目标的互补。 第一节 概 述 三、目标控制的基本原理 所谓目标控制是指管理人员为了目标的实现按照计划目标,对计划的执行情况进行跟踪检查,及时纠正所发生的偏差。 (1)控制过程 控制过程始于计划。P62图5-1所示 第一节 概 述 (2)控制的基本环节 控制过程的各项工作可概括为投入、转换、反馈、对比、纠正等五个基本
原创力文档

文档评论(0)