企业管理概论 作者 邓焱 第七章 生产过程组织与管理.pptVIP

1.生产与企业生产系统 2.现代生产环境 人类为了生产与发展所从事的基本活动，即人们利用资源创造产品或服务的制造活动。 以市场需求为导向； 以信息技术为支撑； 以计算机网络为平台； 以人为本； 信息化生产。 现代生产环境具有以下几个特征： 计算机、网络通讯技术普遍应用于生产经营活动中； 技术革新的步伐急剧加速； 市场需求动态多变； 产品寿命越来越短； 顾客对企业的服务水平提出更高的要求； 竞争全球化、白热化。 （一）生产过程的概念及组成 两类常见的产品生产过程形式： （1）流程式生产过程 从工作开始一端投入原料，然后按顺序经过多道加工工序，最后形成产品的过程，如石油化工产品，纺织品，纸张等的生产过程 （2）加工装配式生产过程 一般表现为把原材料加工成零件，再装成部件，最后集中组装成产品的基本生产过程，如汽车、机床、家用电器等生产过程。 （二）组织生产过程的基本要求 按性质不同可将生产分为制造性生产和服务性生产两大类。 （一）生产过程的空间组织 （二）生产过程的时间组织 顺序移动（1） 顺序移动（2） 顺序移动（3） 平行移动（1） 平行移动（2） 平行移动（3） 平行顺序移动（1） 平行顺序移动（2） 平行顺序移动（3） 应