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大学生创业计划大赛
奇点网络有限责任公司
创业计划书
1概要 5
1.1执行概要 5
1.2主要产品和客户范围 5
1.3行业和市场 5
1.4管理者及其组织 5
1.5投资与财务 6
1.6公司简介 6
1.6.1公司名称 6
1.6.2寓意 6
1.6.3公司LOGO 7
1.6.4 LOGO寓意 7
1.6.5公司地址 7
1.6.6公司联系方式 7
2产品 8
2.1核心产品 8
2.2附加产品 14
2.3产品特性 22
2.3.1技术优势 22
2.3.2成本优势 22
2.3.3可持续发展 22
2.3.4活动互评体系 23
3市场环境分析 24
3.1外部环境分析 24
3.1.1宏观环境分析 24
3.1.2行业环境分析 25
3.1.3竞争影响力量分析 26
3.2内部环境分析 28
3.3目标市场分析 29
3.3.1市场调研 29
3.3.2市场细分 31
3.3.3市场定位 31
3.4 SWOT分析 33
4公司战略 34
4.1总体战略 34
4.1.1公司使命 34
4.1.2公司宗旨 34
4.1.3公司经营理念 34
4.2发展战略 35
4.2.1初期(1-3年) 35
4.2.2中期(4-5年) 35
4.2.3长期(6-10年) 36
5市场营销 37
5.1目标市场 (Target Market) 38
5.2 产品(Product) 38
5.2.1奇点助手公众平台 38
5.2.2盈利方式 39
5.2.3服务 40
5.2.4品牌 41
5.3价格(Price) 41
5.3.1 定价分析 41
5.3.2 影响定价的因素分析 42
5.3.3 具体定价 42
5.4渠道(Place) 43
5.4.1渠道建设 43
5.4.2 渠道管理 44
5.5促销(Promotion) 44
5.5.1人员推销 45
5.5.2广告促销 45
5.5.3公共关系 46
5.5.4 营业推广 47
6网站建设 48
6.1奇点网络的构成概述 48
6.2奇点的技术实施 48
6.3后台描述 49
6.4奇点框架图 50
7企业经营与管理 51
7.1 企业运作 51
7.2 企业经营 51
7.2.1企业组织结构 51
7.2.2公司部门使命及职能介绍 51
7.2.3企业的关键程序及部门角色 52
7.2.4企业业绩指标的建立及相关负责部门 52
7.2.5员工发展计划 52
7.3公司组织结构 52
7.3.1初期阶段 53
7.3.2中期阶段 54
7.3.3长期阶段 54
7.4创业团队 54
7.4.1 团队描述 54
7.4.2管理结构 55
8财务分析 58
8.1资本结构 58
8.2财务假设 59
8.3财务假设 59
8.4财务附录 60
9 风险分析 64
9.1风险评估 64
9.2风险分析 65
9.3环境风险 65
9.3.1经济环境 65
9.4市场风险 65
9.4.1同行业竞争风险 66
9.4.2市场接受能力风险 66
9.5经营风险 66
9.5.1管理风险 66
9.5.2技术风险 67
9.5.3人力资源风险 67
9.5.4运作能力风险 67
9.6财务风险 68
9.6.1融资风险 68
9.6.2资金偿还过程中的风险 68
9.6.3资金使用过程中的风险 68
9.6.4资金回收过程中的风险 68
9.6.5收益分配过程中的风险 68
9.6.6财务风险的预防及控制 68
10退出方式 69
10.1具体分析 69
10.2 股权转让退出 70
10.2.1具体分析 70
10.2.2 现实情况 70
10.2.3 实现方式 70
10.3上市退出 70
10.4 其他退出方式 71
10.4.1 并购撤出方式 71
10.4.2风险企业收购 71
10.4.3 IPO退出方式 72
10.4.4 转售退出方式 72
10.5 退出时间 72
10.6清算退出 73
1概要
1.1执行概要
奇点网络有限公司设在辽宁省鞍山市高新区辽宁科技大学附近,公司初期采用取直线职能制的管理策略。奇点平台为学生提供微信墙,位置查寻,课表查询,成绩查询,新闻动态,天气预报,招聘兼职信息,社团活动信息,广告促销信息等服务。目标是做最受学生欢迎的网络消息推送公共平台。
奇点助手为用户解决了忘记上课地点的烦恼,省去了查询成绩时一道道麻烦的过程,帮助用户发布物品丢失的公告,具有独特创意的微信墙帮助用户表达自己的心愿和祝福。除此之外,奇点助手还为用户提供兼职招聘的信息和商家的优惠信息,为用户驻守生活的每一天。
1.2主要产品和客户范围
以学生为主体用户,为用户提供各种便利服务和便捷信息。
以课表,成绩查询,社团活动的宣传预告等独特服务作为公司的免费信
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