建设工程进度控制模拟题版.docVIP

1、 监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，需要在设计准备阶段( )。 A:编制工程项目设计出图计划 B:进行环境及施工现场条件的调查和分析 C:审查工程项目建设总进度计划 D:进行工程项目工期目标的论证和决策 答案:B 解析:为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析 2、在建设单位工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是( )。 A:年度资金平衡表 B:单位工程施工进度计划 C:工程项目前期工作计划 D:工程项目总进度计划 答案:D 解析:工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。 3、监理工程师控制建设工程进度的技术措施包括( )。 A:建立进度控制目标体系 B:及时办理工程款预付手续 C:编制进度控制工作细则 D:建立进度信息沟通网络 答案:C 解析:进度控制的技术措施主要包括：(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。A、D为组织措施；B为经济措施。 4、某建设工程按照流水施工方式组织施工，其特点是（ ）。 A:没有充分地利用工作面进行施工，工期长 B:施工现场的组织、管理比较简单 C:不利于实现专业化施工 D:单位时间内投入的资源量比较均衡 答案:D 解析:流水施工方式的特点：（4）单位时间内投入的劳力等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织。 5、流水施工的流水强度是指 ( )。 A:某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的的工程量 B:某施工过程（专业工作队）在计划期内所完成的的工程量 C:整个建设工程在计划期内单位时间所完成的的工程量 D:整个建设工程在计划期内投入的多种资源量 答案:A 解析:流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。 6、某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天，则专业工作队数和工期分别为( )。 A:3个和14天 B:4个和16天 C:5个和18天 D:7个和20天 答案:D 解析:流水步距等于流水节拍的最大公约数2；专业工作队数＝6/2 + 4/2 + 4/2=7；T=（m + n’-1）K=(4+7-1)*2=20天 7、某基础工程开挖与浇筑混凝土两施工过程在4个施工段组织流水施工，流水节拍值分别为4、2、3、5天与3、2、4、3天则流水步距与流水施工工期分别为( )天。 A:5和17 B:5和19 C:4和16 D:4和26 答案:A 解析:采用“累加数列，错位相减，取大差法”计算流水步距。流水步距： 8、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为( )天。 A:1 B: 3 C:4 D:8 答案:C 解析:工作M的最早完成时间：12+5=17天工作M紧后工作的最早开始时间的最小值：21天工作M的自由时差为：21-17=4天 9、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天和第14天，则工作M的总时差为( )天。 A:5 B:6 C:11 D:15 答案:A 解析:工作M的最早开始时间为（=紧前工作最早完成时间的最大值）：第14天工作M的最迟开始时间为：第19天（即25-6=19）工作M的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=19-14=5天 10、在某工程双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作 -j的完成节点j在关键线路上，则工作 -j的自由时差( )。 A:与总时差相等，且必为零 B:小于其相应的总时差 C:等于其相应的总时差 D:超过其相应的总时差 答案:C 解析:（当计划工期等于计算工期），以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。 11、工程网络计划的资源优化是指寻求( )的过程。 A:资源有限，工期固定 B:工期固定，资源均衡 C:工期最短，资源均衡 D:资源均衡，工程总成本最低 答案:B 解析