采购合同的规划与风险控制(Lillian).pptVIP

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  • 2015-12-07 发布于湖北
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采购合同的规划与风险控制(Lillian).ppt

11 采购合同的准备 什么是合同? -----合同是特定主体之间通过书面、口头或者其他形式达成的设立、变更、终止财产性民事权利和义务的协议。合同的目的要与结果相吻合,不能过大/过小,更不能偏离。 合同三要素 以下哪个是一个基本合同不可或缺的三要素? 甲方/乙方;产品;价格;数量;交货周期;品质要求;包装标准;交货地点;交货方式;付款方式;签订时间;履约期限;争议解决途径… 合同履行的顺序 根据法力效益,约定各协议间依次的重要性/piority.(1st 质量交付协议,2nd 价格调整协议…)如各附件/协议间的条款有冲突或不一致,列明优先选择。 法 律 规 定 质量要求不明确→按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准行业标准的,按照通常标准或符合合同目的的特定标准履行。 履行方式不明确→按照有利于实现合同目的的方式履行 价格报酬不明确→按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行 履行期限不明确→债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间 费用负担不明确→由履行义务一方负担 履行地点不明确→给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。 小案例① 我司近期因为公司经营状况陷入危机,从而发生延迟支付原材料货款的情况。请问,你会怎么处理这种

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