电气安装工程施工组织管理.pptVIP

(3) 双代号时标网络计划的编制 : 双代号时标网络计划是在时标上绘制的双代号 网络计划 , 每项工作的时间长度 ( 箭线长度 ) , 都以时间坐标为尺度绘制。 3. 施工进度计划的控制措施 (1) 建设工程项目进度控制的组织措施 : 在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。 (2) 建设工程项目进度控制的管理措施 (3) 建设工程项目进度控制的经济措施 (4) 建设工程项目进度控制的技术措施 4. 施工进度计划的检查方法 (1) 跟踪检查施工实际进度 (2) 收集数据的加工处理 (3) 实际进度检查记录的方式 (4) 网络计划检查 1) 主要内容 : ①工作进度 ; ②非关键工作的进度及时差利用情况 ; ③实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 ; ④资源状况 ; ⑤成本状况 ; ⑥存在的其他问题。 2) 通过对网络计划执行情况检查的结果进行分析判断 , 可为计划的调整提供依据。 5. 施工进度计划偏差的纠正办法 (1) 网络计划偏差调整的内容 : ①调整关键线路的长度 ; ②调整非关键工作时差 ; ③增、减工作项目 ; ④调整逻辑关系 ; ⑤重新估计某些工作的持续时间 ; ⑥对资源的投入作相应调整。 (2) 网络计划偏差调整的方法 1) 调整关键线路的方法 2) 非关键工作时差的调整方法 3) 增