xl施工组织设计.doc

施工组织设计JG46-2005 施工现场临时用电规范JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范/YJ2700-2007、QG/YJ2801~2826-2007体系文件 1.5预算工程量、成本数据。 1.6公司技术力量和机械设备供应情况。 1.7项目质量策划记录，项目管理目标责任书。 2、工程项目概况 2.1工程项目特点 2.1.1 工程项目的性质和作用：投资额。 2.1.2 建筑、结构及水电设计特征： 结构特征：抗震。 水电安装工程特征、主要工作内容及与土建配合的要点建设地点及环境特征： 2.3 现场施工条件 (1) (2)场地现状：。 2.4项目管理组织体系及管理特点 (1)项目管理组织体系采用矩阵式结构，即由集团公司授权分公司与项目经理签订“项目管理目标责任书”的直接内部管理，和集团公司各职能部室为项目部提供服务的相对外部监督管理。 (2)项目实行项目经理责任制和项目成本核算制。即指标突出、责任明确、利益直接、考核严格。 (3)为实现“项目管理目标责任书”的各项目标要求，项目部制定了管理责任制4.1项目部管理组织机构系统图3、施工部署 3.1 主要项目管理工作目标见下表项目管理工作目标NO. 管理工作内容 主要目标1 质量管理 2 安全及文明施工管理 3 进度管理 4 环境管理 5 风险防范管理 6 成本管理 7 科技奖项 3.2项目专业工作明细 详见“”中的“项目管理工作内容”部分。3.3拟投入的最高人数和平均人数分包规划资源供应规划 蓬莱兴隆建材公司 招标 3 保温材料 开发区万利建材 烟台大明防水隔热工程有限公司 烟台晓星新型建材有限公司 招标确定 4 钢筋 济南钢铁有限公司 青岛钢铁有限公司 莱芜钢铁有限公司 招标确定 5 木材 金福木器加工厂 烟台市交通物资处 招标确定 6 竹胶板 金福木器加工厂 北京东正同创商贸有限公司 邵阳市宝庆实业有限公司 招标确定 7 水泥 烟台东源水泥有限公司 烟台三菱水泥有限公司 烟台市第二水泥厂 招标确定 8 粉煤灰砖 烟台芝罘正海环保建材厂 烟台市芝罘区筑邦建材厂 烟台芝罘宏海新型建材厂 招标确定 9 砂 烟台市莱山砂厂 招标确定 10 屋面保温板 开发区万利建材 烟台大明防水隔热工程有限公司 烟台晓星新型建材有限公司 招标确定 3.5施工区段划分-轴为分界线分别划分为6-1A、6-2A两栋楼作业区及6-3A、6-4A两栋楼作业区组织流水施工。地下室施工段划分见下图： 3.6施工流程安排施工流程图4、项目组织方案 4.1项目部管理组织机构系统图 4.2 项目部主要管理人员项目部主要表姓名职务职称 主要管理职责 李永强 技术员、 民工工资监管员 助工 见下述 孙泽荣 施工员、环保员 助工 见下述 尹志军 安全员 助工 见下述 栾朝辉 质量员 助工 见下述 刘学高 材料员 助工 见下述 盖建芳 保管员、核算员 助工 见下述 项目部管理人员管理职责 防水工程 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 2 主体工程 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 砌体工程 3 屋面工程 找平层 防水工程 细部构造 4 装饰装修 工程 楼地面工程 抹灰工程 涂饰工程 防水工程 饰面板工程 细部工程 5 建筑节能工程 墙体节能幕墙节能门窗节能屋面节能地面节能节能 4.5 项目管理工作总体流程 4.6项目岗位职责矩阵表 施工项目经理部责任矩阵 阶段 管理工作内容 项目 经理 主任 工程 师 技术员 施 工 员 核 算 员 质 量 员 物资 设备 员 安 全 员 保 管 员 环保员 前期工作内容 现场四通一平 ☆ ☆ ○ ○ 现场及周边勘查、调查 ☆ ☆ ○ ○ ○ 现场测量 ☆ ☆ ○ ○ 现场警卫 ☆ ○ ○ ☆ 设计协调及技术管理 图纸会审 ☆ ☆ ○ ○ 审查施工图预算 ☆ ○ ☆ 设计交底 ☆ ☆ ☆ ○ 总包管理施工组织 ☆ ○ ○ 材料设备清单 ☆ ○ ○ ○ ○ ☆ 变更管理及竣工图 ☆ ○ ○ ○ 图纸资料保管 ☆ ☆ ○ ○ 现场管理 施工总平面图 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ 现场照管 ☆ ☆ ○ ○ 现场水、电、路管理 ☆ ○ ☆ ○ 周边协调 ☆ ○ ○ ○ ☆ 周边建筑及线路保护 ☆ ○ ○ 与主管部门协调 ☆ ○ ○