施工图设计管理规定.doc

施工图设计管理规定 FX/HG-FC-SJ-LC05（201405-10） 1．概况 目的 规范项目施工图设计的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，确保设计质量、进度和控制成本。 适用范围 施工图设计阶段的设计管理工作。 定义 1、施工图设计：从初步设计经政府审批通过到施工图交付现场，并完成施工图技术交底阶段的设计工作；施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。业务管理 成控部 工程部 成控部 营销部 总工室 设计院 1 验收 参与 参与 参与 参与 参与 参与 ②审批 2 验收 评定 参与 参与 参与 参与 参与 参与 ②发起、组织 ②审批 3、流程图 4．工作指南 4.1设计院组织收集施工图设计资料 整理。 部整理报告提交。 成部提交施工图设计限额指标。 营销部提供项目建议。 收集相关专业相关资料： 设备：电梯、中央空调、强电、弱电、消防设施等； ； 。《施工图设计任务书》的编写和评审 根据收集的资料编写《施工图设计任务书》。 组织设计任务书评审，、参与评审。 负责整理评审纪要，落实到最终版的设计任务书中。施工图设计 施工图设计单位招标。 依据设计合同向设计单位提交并做好移交清单： 1）经批准的设计 2）《施工图设计任务书》 勘察报告 4）用地红线图、、勘