旅发公司办公室下半工作计划表.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 重点工作 例行工作 临时工作 部门：办公室 类别 工作事项 工作要素描述 直接责任人 协助人或部门 工作质量要求 时间要求 A级景区申报 大瀑布5A、四洞沟4A申报工作 曾庆 办公室所有人员及其他部门 1、图片收集、文本修改和排版制作，对接旅游部门报送工作（曾庆）；2、申报文件起草，相关资料收集（税朝凤、石志霞、刘丹）；3、迎检后勤接待工作（钟映、张岚） 制度建设 建立公司基本制度体系框架 石志霞 刘丹和其他部门 主要制度：公司重大决策制度和决策程序制度、经营计划管理制度、办公室各岗位人员工作职责、采购管理制度、行政事务管理制度（印信管理、值班、计算机安全管理、网络使用管理、公司电子邮件、来宾参观接待规定、保密制度、出差管理、出差实施细则、出差手续及出差费支付规定等）、会议管理制度（董事长办公会会议制度、会议程序与规范、部门经理会议规程、提案管理规定等）、文书档案管理制度（文印管理规定、文件收发规定、文件管理规定、文书管理制度、文书制作制度、文书收发制度、文书处理制度、文书收发作业规范、重要文件保管处理规定、文书档案立卷归档制度、档案管理办法、档案借阅规定等）、 安全总务管理制度（保安人员值勤准则、值班管理制度、防盗工作管理制度、防火安全制度、文具用品管理办法、车辆管理规定、司机管理规定、员工食堂管理办法等）。营销、财务、工程投资建设、安全