全员生发智慧操作层.pptVIP

全员生发智慧系统 什么是全员生发 什么是全员生发 一秒老师说： “很简单，尽情的互生，全员参与生发智慧。” 只有尽情的互生， 才会生出无限的想法， 才会生出万千法门！ 全员生发的魅力就是让每一个人在企业中都能发挥自己的力量，同时强调一个人的力量是有限的。 不要怨天尤人说自己命不好，说自己学历不够，说自己能力不够。只要把全员生发的思维植入到工作和生活中，不是你一个人操心，而是大家都为一件事操心，让智慧来解决问题。 大家从不同的角度，不同的着陆点，通过互生产生无限的能量，就能产生强大的团队力量。 《大国崛起》这部纪录片描述了近现代史中对人类社会产生重大影响的九个国家，其中最有影响力的第一大国是英国。 大英帝国之所以会成为最大的环球殖民帝国，就是把民族思维聚焦到像东印度公司这样的团队，通过东印度公司在全世界的疯狂殖民掠夺，完成原始积累，成为有史以来世界上最强大的国家。美国继英国之后成为又一个世界强国，关键在于把民族思维聚焦到每一个个体。奥巴马总统在宣誓就职时的演讲都在强调美国崇尚个性、平等、自由，也就是强化个体。 当企业中每个个体也都成为强大的个体时，那么企业的强大就指日可待，国家的强大也指日可待。一个企业有这么多人，如果每个人天天向上长东西，那么企业就跟热气球一样往上升。企业要扩大规模，光靠老板一个人的力量根本无法拉动一群员工，必须依靠全员生发，这是一个毋容置疑的事实。 国家强就靠企业强，企业强则靠员工强。全员生发智慧系统，就是让每一个员工变得强大，并形成合力。 生命赋予人的最高境界就是活的像个人样，做一个自主、自尊、自信，自爱的人。 怎样让自己变成一个独立自然人？最大的法门就是互生，大家在一起讨论。 “三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，那么我们的企业中就会产生无数个诸葛亮。 先回头看中国商业史的四个阶段： 第一阶段：封建时代?——皇权模式? 皇权模式就是中央集权模式，一切都由最高决策人说了算，当这个领导人强势强大的时候，这个企业会发展的很好，可是当这个领导昏庸的时候，这个企业将面临结束。 第二阶段：农业时代?——分权模式? 分权模式又可以叫分封制，属于家族式企业的模式，所有的关键部门的领导人，不管有没有能力全部都是与老板有血脉关系的亲人，所有有能力的人都是部门副手，在这样的模式下，没有得到最后的晋升机会。 第三阶段：工业时代?——管控模式（必须先有秩序才能用此法，目前普遍采用的方法。） 管控模式就是现在最常用的，我们公司现在用的就是这种模式。 ?第四阶段：公民时代?——互生模式?（全员生发，目前最现代的管理模式。） 互生模式是现在最新的管理模式，这个模式充分的发挥了每个员工的智慧，让每一个人在企业中都能发挥自己的力量，同时强调一个人的力量是有限的。让每一个员工变得强大，并形成合力。 点的思维（当前大部分人的思维）? 如：工作——赚钱 再如：卖产品——赚钱? 再如：升职——拍马屁，打小报告? 再如：交朋友?——用来出卖、利用?知己难求? 再如：婚姻?——传宗接代? 再如：教育孩子?——好好学习，考好大学?? 上述举例的人的生活都是在一个点上。 进入全员生发操作层第一块：操作 操作1：市场化（企业内部创业办法）? 思考：在现实生活中，有结果人的结果（车子、房子、票子、面子……）从哪里来？—市场。? A、找定位（在企业内部找到自己所在的位置） 未来的创业已进入合作化时代。 B、找职责（在企业内部我所在位置的岗位职责） C、找顾客：? 在企业内部找到你的顾客是谁：⑴老板；⑵决策层；⑶骨干层；⑷操作层。 操作2：全员生发 A、找核心：全员? B、列方案? 全员的角色都有谁? √1老板? √2决策层留下的人? √3骨干层留下的人? √4操作层所有人? √5上下游顾客（潜在客户）? √6竞争对手 √7合作伙伴 √8家人? √9所有老师助教? √10与企业相关的政府职能部门? √11朋友、同学? C、选择当下能使用的操作方案（所有人一起投票，选出当下能使用的操作方案） 操作3：机制? 如：薪酬机制、晋升机制、考核机制? 找项目?——没事找事（开源节流）干? 开源：多创造的部分? 节流：节约的部分? 如:李二鲜鱼村?餐馆：多制造和节约的价值按15%给员工提成；? 再如：康奈尔集团：由于措施到位，企业由35亿一年发展到100亿生产值。 玄机：? A、部门项目化? B、项目公司化 C、公司集团化? 如：人力资源部：产品就是人，招聘来的人合格才给人力资源部付报酬。 如何建立机制，其中做机制的几个关键操作点：? A本人及本部门的机制自己做。? B人与人，部门与部门之间的机制相互定。? C上下级之间的机制，下级定，上级审核通过，签字试运行。? D待形成公约后，形成制度、合约、契约 操作4：日精进——?它是