统一授权管理规定简洁版.ppt

（二）、公司统一授权的指导思想及基本原则 （三）、公司统一法人授权的实施模式 公司在系统授权中实行逐级授权的基本模式，各级授权均通过上级机构制定授权方案授予下级机构经营管理权限的方式进行。即总公司向各省级分公司授权，省级分公司在自身权限内向所辖各地市分公司转授权，地市分公司结合自身权限向所辖各县支公司进行再转授权。 （三）、公司统一法人授权的实施模式 1、总对省的授权：通过公司总裁签发《授权书》形式执行 2、转授权和再转授权：每年在省公司向各地市公司下发转授权书后，各地市分公司在授予的权限范围内，通过《再转授权书》的形式向所属下一级分支机构进行再转授权。 （三）、公司统一授权的实施模式 岗位授权 岗位授权即为权责规范手册的制定，权责规范手册由分权手册和职权手册两部分组成。 （三）、公司统一授权的实施模式 特别授权 二、授权内容 1、基本授权 基本授权指总公司在国家法律法规和公司章程规定的权利范围内，对所属职能部门和省、自治区、直辖市、计划单列市分公司从事一般经营管理活动的授权。 基本授权以授权书的形式办理。授权书应包括下列内容： （一）授权人名称及其主要负责人姓名； （二）被授权人； （三）授权内容； （四）授权期限； （五）授权时间； （六）其他需要规定的事项。 2、特别授权 特别授权指总公司在国家法律法规和公司章程规定的权利范围内，对所属职能部门和