课程开发的基本流程.pptVIP

第六步：定版及转移 定版：确定应用课程版本 转移：培训培训师、课程推广 第七步：修订升级 随着企业内外部环境变化，对课程进行修订是必须的，一般是规定一年修订一次，或者根据组织要求和培训对象变化等情况适时对课程进行修订，以适应形势所需。 星级达标 《课程开发的基本流程》测试题 课程开发的基本流程是什么？ 如何编写培训学员手册？ 培训讲师手册的主要内容是什么？ 还有哪些问题需要解决？ 非常感谢各位的参与！祝各位能为牛弹奏出催奶的音乐！ * * 猜成语：（抢答） 提示一：源自于古代典籍的成语，故事载于汉·牟融《理惑论》 提示二：公明仪 《清角》 提示三：牛 提示四：琴 提示五： 提示六： 对牛弹琴 第一步：制定项目计划 根据选定课程，提出课程开发立项申请，其中包括课程开发目的及可行性分析。待确认后，制定项目计划，其中包括课程开发组织结构、开发阶段及进度安排等。 课题名称 新任班组长培训 培训对象 新任班组长 课程开发部门名称 职教中心 接受培训部门名称 公司各二级单位 课程开发必要性分析： 班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基石，加强班组长培训是提升班组长管理水平进而提高企业管理水平的需要。为了…… 课程开发难度与可行性分析： 本次课程开发工作非常重要且任务紧急，对于公司新任的150多名班组长，急需基础管理技能培训