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个人工作总结个人总结范文大全 个人工作总结 个人工作总结 我***年出生于**省**市，**年毕业于**学校，同年**月到*****参加工作，从事**专业，**年**长，**年至**年在**学院电力系统及自动化专业函授毕业，**年任麻城市供电局副局长，**年*****受组织的重托，于**年元月任总经理至今。 为不辜负**领导的期望和广大干部职工的信任，我认真学习贯彻十六届五中全会精神，树立科学发展观，团结带领全体干部职工，积极落实黄冈公司工作部署，坚持“努力超越、追求卓越”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。 一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。 （一）确立了清晰的工作思路。今年年初，根据省市公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以党的十六届四中全会精神为指针，坚持以人为本，依法治企，科学管理，努力实现管理目标，为实现资产优良、服务优质、业绩优异，企业综合实力强的一流县级供电企业。抓管理、抓创新、抓发展、抓队伍、抓行风，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成了主要业绩考核指标任务。 （二）、进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制原则，认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。 二、开拓进取，深化管理，各项工作业绩得到新突破。 今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。 （一）今年以来各项工作的新成绩。 1、主要业绩指标完成较好(元至十一月份)。 售电量24800万千瓦时，较预算进度20606.66万千瓦时超前4193.34万千瓦时，比上年同期增长6321.45万千瓦时。实现含税售电均价499.50元/千千瓦时，比市公司9月份预算调整后下达的售电均价501.29元/千千瓦时下降1.79元／千千瓦时，比上年同期上扬16.48元/千千瓦时。完成综合线损率12.29%，比四季度计划12.20%上升0.09个百分点。应收电费余额284.05万元，比年度预算340万元下降55.95万元。月末货币资金余额79.81万元，比考核指标100万元下降20.19万元。农网还贷收入预计完成不含税收入321.82万元，较预算进度300.73万元超前21.09万元。全员劳动生产率458436元/人，年（按现价计算）。全年未发生人身死亡事故、重伤事故、轻伤事故、误操作事故、火灾事故，本单位责任的交通事故、低压事故及电力伤害案，实现了三个百日安全目标。设备事故率、一类障碍率在考核指标内，供电可靠率99.798%，综合电压合格率98.30%，确保全市重大政治经济社会活动、重大节日期间供电。健全和完善反腐败领导机制和工作机制，中层及以上干部未发生违法乱纪问题，未发生职工越级上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件发生，树立了公司良好形象。 2、经营管理工作绩效全面提升。 实施精细化管理。落实《**方案》（试行），推广“议标揭标、竞争上岗”的激励机制。以落实台区精细化管理为基点，落实“三个一”工程。加强“四大管理”、加大“四个力度”。加强了电网经济运行和站用电管理，努力降低网损，加大电容器投切力度；加强营销过程管理，大力整治估抄、漏抄、少抄现象，加大稽查力度，尤其是对三相用户、专变用户及线损率高的台区进行了重点普查；加强计量管理，构建“大计量”管理模式，加大了计量子系统改造和电能表更换力度，大力推行预购电制，安装ic卡计量装置，从技术手段上规避电费回收风险；加强营销信息化管理，完成了营销管理指标数据的录入，加大历欠电费清收力度，对农电工欠费（内部子女）进行全面清理。 进一步加强财务控制，全面推行预算管理，增强财务开支透明度，提高预算执行力，修订完善了一系列财务管理内控制度。加大了资金管理监控力度，合理调配、统一使用，防范资金风险，确保了资产经营责任制的全面完成；加大审计监督力度，抓好中层干部任期经济责任审计和离任审计，为减少企业的坏账损失严把了责任考核关。开展银行账户、“小金库”清理，对电费帐务进行了全面清查，对实物进行了实地盘点。 3、实现了安全生产“三零”目标 。 坚持“安全第一”的工作方针。贯彻落实国网**电网公司的电视电话会议精神，切实作好春节保电工作，认真宣贯国网公司安全生产四项决定，全面落实安全生产责任制，修订《