民营科技企业人才流失问题及其对策的研究___以SM公司为典型案例.pdfVIP

摘 要 当前民营科技企业在迅速发展的同时，面临着人才流失的严峻问题。与其他 类型的企业相比，民营科技企业人才流失呈现出如下特点，包括：学历结构方面， 高层次人才流失所占比重大；年龄构成方面，青年人才流失率较高；人才流向方 面，流向外资企业的比例较高；人才流失现象方面，呈现较明显的集体效应等。 较高的人才流失率给民营科技企业的发展带来了诸多不利影响，主要表现为：导 致企业巨大的成本损失；导致企业核心技术和商业机密的泄露；导致企业经营绩 效的下降；导致企业凝聚力和团队工作效率的下降等。为此，分析民营科技企业 人才流失的原因及对策成为重要的研究课题。 本文以民营科技企业SM公司为典型案例，通过对SM公司近三年人力’流失统 计数据及调查问卷所反馈的数据进行分析，发现SM公司面临较高的人才流失率， 而且人才工作满意度处于较低状态，尤其在薪酬福利、培训、晋升、证常休息和 休假、沟通五个方面工作满意度很低或者较低，一定程度上造成了该公司人才流 失动机的形成。 面对SM公司存在的人才流失问题，为提出有针对性的应对方案，本文深入 探究了SM公司人才流失的原因，具体来说：首先在中外学者关于人彳‘流失模型 研究的基础上，结合民营科技企业自身的特点，提出了民营科技企qk人才流失模 型，将民营科技企业人才流失的过程大致分成三个阶段：第一阶段是在个体